他是在基建期間堅守一線的“郭工”,以廠為家,默默奉獻(xiàn);他是直面破解英利光伏電站發(fā)電“困境”的“能手”,刻苦鉆研,迎難而上;他是永不生銹的“螺絲釘”,腳踏實地,愛崗敬業(yè)……郭耀焜是大唐??诠驹O(shè)備維護(hù)部電氣一次點檢長,曾連續(xù)三次獲得黑龍江公司技能競賽第一名、“集團(tuán)公司優(yōu)秀技能選手”等榮譽(yù),初心不改,扎根海南自貿(mào)港發(fā)揮著光與熱。
項目建設(shè)的“救火隊長”
大唐??陧椖孔?021年2月開工建設(shè)以來,受工況復(fù)雜、疫情出現(xiàn)等種種困難影響,工程建設(shè)計劃、設(shè)備監(jiān)造、物資供應(yīng)屢屢受阻,工程建設(shè)部署被打亂。郭耀焜帶領(lǐng)電氣專業(yè)人員日夜堅守,協(xié)調(diào)解決各項工作,同時深入施工現(xiàn)場,獨自完成高低壓盤柜改造、消缺,電纜整改,低壓控制回路消缺等工作。
2022年疫情期間,全國多地實施嚴(yán)格管控,設(shè)備生產(chǎn)廠家均受到影響,工程建設(shè)所需設(shè)備物資供應(yīng)計劃被打亂。郭耀焜與設(shè)備廠家積極溝通設(shè)備生產(chǎn)情況及工期安排,及時向廠家表明大唐??陔p機(jī)投產(chǎn)對能源保供的重要性,力爭首先排產(chǎn)??陧椖吭O(shè)備。為保證催繳人員順利到達(dá)目的地,郭耀焜時刻關(guān)注防疫政策,提前做好規(guī)劃,經(jīng)過一番努力,設(shè)備均按時到廠,為廠用系統(tǒng)受電工作按時提供保障。
2022年10月3日,大唐??跉怆婍椖?號機(jī)組廠用系統(tǒng)受電一次成功,標(biāo)志著工程進(jìn)度如期取得階段性成果。為確保此節(jié)點能順利完成,郭耀焜一天當(dāng)作三天用,帶領(lǐng)電氣專業(yè)人員加班加點趕進(jìn)度,最終扭轉(zhuǎn)形勢,把“不可能”變成“可能”。
故障處理的“技術(shù)能手”
2023年4月5日,海口公司運行發(fā)現(xiàn)1號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地檢測裝置報“轉(zhuǎn)子一點接地告警”。事關(guān)重大,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部署了故障排查,要求必須準(zhǔn)確判斷出故障原因,盡可能在最短時間內(nèi)排除,在保證安全的前提下減少機(jī)組停運時間,減少電量損失。
郭耀焜臨危受命,接到這項任務(wù)后立刻開展排查,憑著過硬的技術(shù)水平和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,確定了轉(zhuǎn)子接地故障的具體數(shù)據(jù)及特征,判斷出此接地故障與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速及轉(zhuǎn)子角度有關(guān)。分析出故障原因后,郭耀焜立刻聯(lián)系上海電氣專業(yè)技術(shù)人員到廠處理,并組織電氣專業(yè)人員針對1號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地故障處理工作,專門制訂相應(yīng)“三措兩案”和工作計劃,對工作安排、人員分配、現(xiàn)場布置、工具準(zhǔn)備等詳細(xì)策劃,有效保證發(fā)電機(jī)內(nèi)工作高效、有序開展。
4月8日6時25分,發(fā)電機(jī)滿足進(jìn)入內(nèi)部工作條件,發(fā)電機(jī)廠人員及郭耀焜進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。發(fā)電機(jī)廠人員使用專用工具對故障點進(jìn)行處置,隨后進(jìn)行檢查。經(jīng)驗證轉(zhuǎn)子絕緣合格,故障消除。4月9日11時許,1號機(jī)組并網(wǎng)成功,發(fā)電機(jī)啟動過程中各項參數(shù)均無異常,此故障圓滿消除。
盤活資產(chǎn)的“急診醫(yī)生”
大唐??诠居⒗夥娬?,位于海口市獅子嶺工業(yè)園區(qū)英利公司#3B廠房屋頂,容量2MW。該項目于2012年投產(chǎn),卻在2018年由于英利公司停產(chǎn),光伏電站同步停運。隨著大唐海南公司登島創(chuàng)業(yè),大唐??诠菊浇邮衷擁椖?,計劃2022年再投運。
電站投運初期,由于多年缺乏管理、人員變動,各類管理、技術(shù)資料缺失,人員對于大唐英利光伏電站設(shè)備缺陷方面,系統(tǒng)運行方式等方面暫未掌握。其中,8臺集中式逆變器,只有1號、6號、7號3臺逆變器可以運行;32臺直流匯流箱,只有8臺匯流箱可以投運;利用小時數(shù)嚴(yán)重偏低,發(fā)電能力不足……針對該電站運行中的種種困難,郭耀焜以“有解思維”為行動指引,主動作為,迎難而上,帶領(lǐng)專業(yè)人員處理設(shè)備問題,逐漸扭轉(zhuǎn)局面。
在沒有任何參考資料和外來援助的情況下,郭耀焜自主學(xué)習(xí)設(shè)備知識,研究系統(tǒng)運行方式,主動嘗試檢修設(shè)備,經(jīng)過不斷地摸索、進(jìn)行相應(yīng)改造、調(diào)整運行方式等,3號、5號、8號逆變器先后恢復(fù)運行,目前6臺逆變器、18個匯流箱可投運,每日發(fā)電量逐步增加,已突破4500kWh。
經(jīng)過半年的持續(xù)改進(jìn),大唐英利光伏電站發(fā)電能力已有較大提升,經(jīng)濟(jì)效益也隨之提高。英利光伏電站的“起死回生”,讓項目扭虧為盈。
傳幫帶的“良師益友”
海口公司人員結(jié)構(gòu)年輕,為了讓身邊的“小伙伴們”迅速脫穎而出,郭耀焜以身作則,號召大家在干中學(xué)、在學(xué)中干,加強(qiáng)專業(yè)人員技術(shù)能力培訓(xùn),通過崗位練兵、實操模擬培訓(xùn)等形式開展人員隊伍建設(shè),實現(xiàn)一崗多能,人員技術(shù)水平、綜合素質(zhì)得到顯著提高,有效緩解人員短缺、結(jié)構(gòu)性缺員的問題。
就是這樣一位“良師益友”,提起家里人,卻滿是虧欠。“在雙機(jī)投產(chǎn)前最緊張、忙碌的時候,生活重?fù)?dān)由堅守教師崗位的妻子承擔(dān),四歲的孩子沒能時常陪伴;身為獨生子的他,父親做手術(shù),也無法陪在床前……作為一線人員,他義無反顧投身崗位,總說“顧大家”也是“為小家”。
初心、使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng),堅毅地守護(hù)萬家燈火,詮釋著一代代大唐人對電力事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。在夜以繼日的工作中,在時不我待的征途上,郭耀焜踐行著初心使命,以“趕考”狀態(tài)答好新時代答卷,為大唐海南公司建設(shè)世界一流區(qū)域能源企業(yè)貢獻(xiàn)海口力量。(袁銘鍵)
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