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內(nèi)蒙公司:“強(qiáng)保優(yōu)增”聚合力 多措并舉夯基礎(chǔ)

www.chd.com.cn發(fā)布時間:2021-09-01 00:00:00  作者:內(nèi)蒙公司

本網(wǎng)訊 近段時間以來,內(nèi)蒙公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年中工作會議關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署以及安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議有關(guān)精神,全面落實(shí)“安全環(huán)保再加固”和“提質(zhì)增效再加勁”的工作要求,充分發(fā)揮公司“1481+”治理體系“四輪驅(qū)動”的引擎力量,啟動“強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、優(yōu)指標(biāo)、增能效”專項(xiàng)行動,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),聚焦安生環(huán)保工作板塊,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、認(rèn)真自檢,著力推動公司安全生產(chǎn)管理水平再上臺階,切實(shí)把公司部署與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合、抓實(shí)抓好。

壓實(shí)責(zé)任,形成工作合力。該公司準(zhǔn)確把握自身全面構(gòu)建“1481+”治理體系、創(chuàng)建一流區(qū)域能源公司的重要任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“三管三必須”原則,層層落實(shí)安全管理責(zé)任制。堅(jiān)持從思想上再繃緊、行動上再靠實(shí),著力防范化解安全風(fēng)險,確保消除安全隱患,有效遏制安全事故。通過在基層單位推廣實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“五個一次”活動,將領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安生的責(zé)任細(xì)化落到具體時間、事件和任務(wù)上,進(jìn)一步壓實(shí)使各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,有效地把安全職責(zé)轉(zhuǎn)化為具體的工作條目,落實(shí)到責(zé)任崗位,切實(shí)擰緊思想開關(guān)、上緊責(zé)任發(fā)條。

嚴(yán)抓嚴(yán)管,守住安全陣地。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦瓶頸短板,堅(jiān)持以“萬無一失”應(yīng)對“一失全無”。錨定“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”目標(biāo),推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)整治攻堅(jiān)年活動,全面開展風(fēng)險隱患排查整治,建立“銷號”機(jī)制,加強(qiáng)督辦整改,深挖問題根源,著力健全完善“治病根、管長遠(yuǎn)、利長久”的管理體系,以反違章和“兩票”專項(xiàng)整治活動為抓手,嚴(yán)厲查處工作現(xiàn)場違章和“兩票”存在的安全隱患,抓領(lǐng)導(dǎo)層履職、抓管理層履責(zé)、抓作業(yè)層守紀(jì),按照“四不兩直”方式,持續(xù)開展“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”現(xiàn)場安全督查,全面落實(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全”目標(biāo)要求,突出實(shí)踐載體確保工作成效。

節(jié)能挖潛,細(xì)控生產(chǎn)指標(biāo)。按照集團(tuán)公司《強(qiáng)化對標(biāo)管理推進(jìn)燃煤優(yōu)勝機(jī)組選樹工作的通知》要求,該公司著力強(qiáng)化燃煤機(jī)組優(yōu)勝選樹和對標(biāo)工作,推進(jìn)能效提升試點(diǎn)工作,帶動區(qū)域燃煤機(jī)組整體水平的提升。通過嚴(yán)管細(xì)抓指標(biāo)管控,盯緊影響供電煤耗因素,制定相應(yīng)措施,錨定計(jì)劃目標(biāo),通過區(qū)域?qū)?biāo)、公司對標(biāo)、場站對標(biāo)、機(jī)組對標(biāo)等方式,尋找差距、補(bǔ)齊短板,按月通報(bào)督辦并針對重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),細(xì)節(jié)入手抓實(shí)“優(yōu)指標(biāo)、增能效”具體措施,力求指標(biāo)管控不斷優(yōu)化提升。

多管齊下,保障機(jī)組穩(wěn)定。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“機(jī)組零非停”理念,以機(jī)組零非停、優(yōu)化檢修和技術(shù)監(jiān)督“雙回歸”為抓手,制定了一系列精細(xì)化管理措施,并對區(qū)域近三年非停案例及設(shè)備異常通報(bào)統(tǒng)一整理分發(fā),督導(dǎo)區(qū)域各單位舉一反三開展排查治理工作,充分發(fā)揮“約談”機(jī)制的督促作用,壓實(shí)各級管理人員履職責(zé)任,持續(xù)抓好技術(shù)監(jiān)督綜合管理、專業(yè)監(jiān)督和技術(shù)指標(biāo)三項(xiàng)任務(wù)落實(shí),切實(shí)做到向管理要效益,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)扣緊安全穩(wěn)定生產(chǎn)的“關(guān)鍵鏈條”。


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