本網(wǎng)訊 9月4日-9月6日，蕪湖公司開展了“安全就是效益”大討論，傳達貫徹落實全國安全防范工作緊急視頻會議、集團安全生產(chǎn)專題會議精神，通過安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)、大反思、大討論，查缺補漏，全力踐行“安全就是效益”理念，為全力打贏兩大“攻堅戰(zhàn)”夯實基礎(chǔ)。
該活動深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實上級公司安全生產(chǎn)工作的各項部署要求，深刻分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對汲取事故教訓(xùn)、切實加強安全生產(chǎn)工作作出系統(tǒng)安排。結(jié)合今年以來的安全生產(chǎn)形勢和事故案例，從“兩票”執(zhí)行、缺陷管理、違章考核、隱患排查、人員培訓(xùn)、“兩外”管理等方面進行客觀剖析，全面列舉企業(yè)安全工作中的問題和不足，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感，對重點領(lǐng)域、重大危險源、重大隱患要緊盯不放、重點監(jiān)管、全覆蓋監(jiān)管，切實在安全生產(chǎn)上全面履職盡責(zé)，在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展中把安全擺在重要位置，堅決守住底線，以實際行動和實際成效助力打贏“兩大攻堅戰(zhàn)”。
該公司生產(chǎn)各部門班組長以上管理人員圍繞工作實際情況，從“問題在現(xiàn)場、原因在管理、重點在執(zhí)行”等方面進行深入剖析，分別在制度執(zhí)行、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)等方面進行問題查擺、深刻反思，并初步形成各部門、班組安全大反思、大討論、大排查的措施及方案。督促全體職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照“嚴(yán)細(xì)實恒”的要求，繃緊安全弦、織密安全網(wǎng)，嚴(yán)格控制各種不安全因素，將安全管理工作做細(xì)、做實、做好。
通過討論，大家充分認(rèn)識到，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻情況，必須保持警鐘長鳴，深入查找存在的安全隱患，持續(xù)狠抓各項工作不放松，以最大的決心和力度，確保安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定局面。
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