龍?zhí)齐娏?/strong>采取線上線下相結(jié)合的方式，認真宣貫集團公司2022年工作會議精神。
該公司將堅決抓好能源保供、提質(zhì)增效、科技研發(fā)、改革落地、安全環(huán)保等工作，為集團公司走好“二次創(chuàng)業(yè)”新征程、打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻力量。
該公司把全體職工的思想行動統(tǒng)一到集團公司2022年總體要求上來，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，持續(xù)抓好冬奧會期間的能源保供工作，深化“三提兩降一治”工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)節(jié)能降耗，強化培訓(xùn)工作，以優(yōu)良的業(yè)績迎接黨的二十大的勝利召開。（王立志）
鄉(xiāng)城（得榮）公司通過多種方式迅速掀起宣貫集團公司2022年工作會議精神熱潮。
該公司嚴格按照集團公司2022年總體要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅持高質(zhì)量發(fā)展，打好“四大攻堅戰(zhàn)”，持續(xù)深化“三提兩降一治”專項行動，改革創(chuàng)新，攻堅克難；在安全環(huán)保、提質(zhì)增效、多能互補、疫情防控、人才隊伍、職工生活等方面多下功夫，堅定不移推進 “二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。（王瀚萱）
蒲城發(fā)電公司積極宣貫集團公司2022年工作會議精神，掀起“大學(xué)習(xí)”熱潮。
該公司堅持“安全穩(wěn)定是基礎(chǔ)，對標管理是抓手，經(jīng)營管理是關(guān)鍵，轉(zhuǎn)型發(fā)展是生命”的治企方針，突出“嚴”的總基調(diào)，牢固樹立“六大理念”，攻堅“八大指標”，從思想深處強化經(jīng)營意識，全面提升市場競爭力，打造一流綜合能源供應(yīng)企業(yè)，確保2022年起好步、開好局。（張茜桐）
韓城第二發(fā)電公司召開三屆六次職工（會員）代表大會暨2022年工作會，認真宣貫集團公司2022年工作會議精神。
該公司著力按照“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的總要求，認真落實“四大攻堅戰(zhàn)”，鞏固拓展“五大工程”決策部署，瞄準深化“三提兩降一治”做好新年度高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效大文章，制定具體執(zhí)行措施；堅持科學(xué)管理、精益管理，用好早會和“六規(guī)”兩個抓手；堅持過程管理，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實抓好環(huán)保日常管理和重點問題整治；在節(jié)能降耗上實現(xiàn)突破，積極推動綠色低碳發(fā)展；不斷深化設(shè)備治理技改，抓好“電、煤”兩大關(guān)鍵點，抓緊開源節(jié)流兩條線，提升企業(yè)盈利能力；堅持“搶占資源、積極推進、有序開發(fā)”的原則，在立足關(guān)中項目建設(shè)的前提下，全力爭取項目開發(fā)指標，推動新能源高質(zhì)量發(fā)展；通過轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強企業(yè)活力，形成“制度保障+機制引領(lǐng)+高效執(zhí)行”的管理體系，提升管理水平，提高工作效率；切實抓好黨建提升工程，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作提供組織保障。（曹軍科）
廣源水力公司第一時間組織全體干部職工學(xué)習(xí)宣貫集團公司2022年工作會議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，攜手奮進“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。
該公司圍繞集團公司工作會議精神，立足“創(chuàng)一流、爭第一”，強化安全生產(chǎn)管理，抓好能源保供和節(jié)日保電工作，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；持續(xù)深化“三提兩降一治”、經(jīng)營提質(zhì)增效、精細管理創(chuàng)效、自主檢修降本等專項行動，千方百計提升企業(yè)盈利能力；加快推進“無人值班”生產(chǎn)模式建設(shè)和“智慧電廠”建設(shè)，加大新能源項目發(fā)展攻堅力度，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階；持續(xù)深化全面從嚴治黨，推動黨建工作與中心工作深度融合，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。（畢建鵬）
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