當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 發(fā)電 > 各地報(bào)道

大唐華銀召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 09:09:03  作者:歐 芳

  10月17日,大唐華銀召開(kāi)2023年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,總結(jié)前三季度工作,分析存在的問(wèn)題,安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù),提前謀劃2024年及今后一個(gè)階段工作。

  賀子波指出,今年以來(lái),公司以黨的二十大精神為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,統(tǒng)籌打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,系統(tǒng)推進(jìn)“六大工程”,在全體干部職工的共同努力下,公司系統(tǒng)加壓奮進(jìn)、實(shí)干爭(zhēng)先,前三季度工作卓有成效,各方面工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

  賀子波指出,當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理、黨建等工作與我們創(chuàng)一流、爭(zhēng)“A”級(jí)目標(biāo)還存在一定差距。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足,全力沖刺,百日攻堅(jiān),確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  賀子波強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司組織工作會(huì)議暨基層黨建工作會(huì)議對(duì)基層黨的建設(shè)和組織工作提出了新的要求,作出了全面部署。公司上下要認(rèn)真落實(shí)中央和集團(tuán)公司黨組要求,堅(jiān)定矢志不渝的理想信念、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的使命責(zé)任、筑牢抵御侵蝕的堤壩防線(xiàn),練就堪當(dāng)重任的過(guò)硬本領(lǐng),全面推進(jìn)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

  賀子波強(qiáng)調(diào),做好2024年工作對(duì)實(shí)現(xiàn)公司第二次黨代會(huì)確定的五年發(fā)展目標(biāo)非常關(guān)鍵。要超前摸高、系統(tǒng)深入謀劃2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展盤(pán)子,強(qiáng)化全面統(tǒng)籌、鞏固盈利基礎(chǔ)、加快發(fā)展速度,統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板、鍛短板,為實(shí)現(xiàn)華銀高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),建設(shè)集團(tuán)公司一流區(qū)域公司奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  劉學(xué)東傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,要求系統(tǒng)各單位要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái)。

  劉學(xué)東總結(jié)了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的成績(jī),分析了當(dāng)前面臨的問(wèn)題和差距,并對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、扭虧脫困、能源保供和結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及2024年度計(jì)劃預(yù)算工作進(jìn)行了安排部署。

  劉學(xué)東要求,要沖刺四季度,跳起摸高,奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是統(tǒng)籌煤、電價(jià)量,確保盈利。要“兩爭(zhēng)一提”發(fā)電創(chuàng)效,既千方百計(jì)爭(zhēng)發(fā)電量,主動(dòng)出擊爭(zhēng)市場(chǎng)份額,多措并舉提電價(jià);要抓好經(jīng)營(yíng)頭等大事,提高優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)質(zhì)量,精準(zhǔn)施策降低市場(chǎng)煤價(jià),周密籌劃今冬明春儲(chǔ)煤。二是實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān),煤電企業(yè)整體扭虧脫困。要堅(jiān)持“一企一策”治虧,有效降低融資成本,從緊壓縮可控費(fèi)用,堅(jiān)持拓展創(chuàng)效路徑。三是統(tǒng)籌能源保供,確保全年安全環(huán)保穩(wěn)定。要筑牢安全防線(xiàn),狠抓設(shè)備治理,嚴(yán)控生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升價(jià)值創(chuàng)造效率效益。要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇搶發(fā)展,錨定年度發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,抓實(shí)基建項(xiàng)目安全不松懈,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量謀劃好2024年公司計(jì)劃預(yù)算編制工作。

  會(huì)上,公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言,并對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署安排。(作者:歐 芳/文 鄧 赫/攝)


評(píng)論

用戶(hù)名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0