11月11日,大唐國際發(fā)電公司召開能源保供、提質增效、改革創(chuàng)一流推進會暨黨建工作例會。公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司領導出席會議并結合分管工作作專題部署。
李凱指出,10月份,公司系統(tǒng)上下堅決貫徹集團公司工作部署,全面落實公司“決戰(zhàn)四季度、高質量完成全年任務目標”動員部署會精神,不遺余力搶發(fā)電量,千方百計控降煤價,打贏盈利攻堅“阻擊戰(zhàn)”。當前,“百日攻堅”已過半,系統(tǒng)上下要統(tǒng)一思想,采取有力措施,確保高質量完成全年各項任務目標。
針對下一階段重點工作,李凱要求:
一是扎實做好保暖保供工作。以安全為前提,落實“黨政同責、一崗雙責”,壓實壓緊各級責任,做好能源保供工作,保障電力、熱力可靠穩(wěn)定供應。以“反違章”為抓手,狠抓冬季機組檢修和基建施工現(xiàn)場作業(yè)安全管控,確保視頻監(jiān)控全覆蓋,保持安全管理高壓態(tài)勢,全面提升安全生產水平。
二是持續(xù)推進“百日攻堅”行動。緊跟地方政府拉動經濟“四個一批”新形勢,相關企業(yè)和本部部門要協(xié)同發(fā)力,攻克重點難點問題,做好重點項目管理,全力沖刺“百日攻堅”,確保高質量完成“十四五”收官工作,科學謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃。
三是全力攻堅經營利潤目標。統(tǒng)籌兼顧搶發(fā)電量和能源保供方案措施,持續(xù)深化對標一流,抓好新能源“減棄增發(fā)”,全力以赴搶發(fā)效益電量。把握長協(xié)訂貨窗口期,積極開拓優(yōu)質有效長協(xié)煤,提早鎖定資源,為2025年持續(xù)控降煤價筑牢基礎。著力推進虧損企業(yè)治理,“一企一策”專題分析、制定方案、包干督導,確保增收創(chuàng)效。四是全力完成深化改革任務。全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,真改實改、不走過場,促進公司運轉高質高效,確保各項改革任務落地見效。
五是全力抓好巡視審計法務問題整改。堅持問題導向,以審計監(jiān)督為抓手,推動依法合規(guī)經營。
六是全力提升黨建質效。堅持黨的領導、加強黨的建設,推動黨建工作與中心工作深度融合,強化引領和保障作用。抓好集團公司黨建工作責任制考核迎檢工作。推進黨紀學習教育常態(tài)化、長效化。
七是深入抓好工作務虛。要全面總結經驗,深入分析形勢,準確查找問題,科學謀劃下一年度工作思路。
會上,公司人力資源部、財務部、生產環(huán)保部、工程建設部作專題匯報。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開,公司本部各部門負責人在主會場,系統(tǒng)企業(yè)領導班子成員在分會場參加會議。
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