大唐甘肅公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討會(huì)暨2025年工作務(wù)虛會(huì)

　　12月7日，大唐甘肅公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討會(huì)暨2025年工作務(wù)虛會(huì)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅重要講話(huà)重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班精神，細(xì)數(shù)成績(jī)、盤(pán)點(diǎn)收獲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題，同時(shí)登高望遠(yuǎn)、乘勢(shì)而上，接續(xù)謀劃好明年和今后一個(gè)時(shí)期工作。

　　甘肅公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建偉傳達(dá)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班和干部監(jiān)督工作會(huì)議精神并講話(huà)，公司黨委委員、副總經(jīng)理樊林主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)趙宇新、王效輝、王光輝作研討交流發(fā)言并安排部署相關(guān)工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)，與習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅重要講話(huà)重要指示精神結(jié)合起來(lái)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，鑄魂增智、正風(fēng)促干，前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)落實(shí)落地，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作走深走實(shí)。

　　會(huì)議全面總結(jié)了 2024 年各項(xiàng)工作，初步提出2025年工作基本思路，著力打好“高質(zhì)量發(fā)展提速攻堅(jiān)戰(zhàn)”，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)落實(shí)、爭(zhēng)一流，加速推進(jìn)集團(tuán)公司與甘肅省戰(zhàn)略協(xié)議落地，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　就做好2025年工作，會(huì)議要求

　　一是壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全環(huán)保管控，堅(jiān)決防止各類(lèi)安全環(huán)保及突發(fā)事件發(fā)生。各級(jí)人員要以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)，保一方平安、促一方發(fā)展。要按照“三管三必須”要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，將眼睛盯在現(xiàn)場(chǎng)、將功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。要全面優(yōu)化風(fēng)光水儲(chǔ)“大集控”實(shí)施方案，推進(jìn)“數(shù)智化”新能源場(chǎng)站建設(shè)，提高運(yùn)營(yíng)效能。

　　二是要聚焦國(guó)家戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、區(qū)域競(jìng)配，扎實(shí)做好“十五五”規(guī)劃，搶抓發(fā)展機(jī)遇，秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的態(tài)度，切實(shí)抓好高質(zhì)量發(fā)展。緊盯“四優(yōu)”工程目標(biāo)，創(chuàng)建數(shù)智化精品工程。

　　三是深化存量提效、增量增效，加強(qiáng)設(shè)備治理，提高設(shè)備可靠性，度電必爭(zhēng)、度電必省。強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，聚焦提升市場(chǎng)交易能力、開(kāi)拓“售電+”業(yè)務(wù)等，以效益最大化尋求最優(yōu)市場(chǎng)策略。堅(jiān)持“一切成本皆可控”，勤儉節(jié)約辦企業(yè)，樹(shù)牢過(guò)緊日子的思想，大力壓降成本費(fèi)用。強(qiáng)化政策爭(zhēng)取，積極對(duì)外溝通，提升企業(yè)效益。

　　四是提升公司治理水平，穩(wěn)妥有序解決遺留問(wèn)題。要在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、健全法人治理結(jié)構(gòu)、健全激勵(lì)約束機(jī)制、深化三項(xiàng)制度改革、落實(shí)“四能機(jī)制”、強(qiáng)化教育培訓(xùn)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)新突破，激發(fā)內(nèi)生活力;要穩(wěn)妥有序、依法合規(guī)解決歷史遺留問(wèn)題。

　　五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力保障。強(qiáng)化政策、制度、法規(guī)學(xué)習(xí)研究，深化過(guò)程督辦及貫徹落實(shí)。加大巡視巡察審計(jì)問(wèn)題整改力度，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、加強(qiáng)制度建設(shè)、完善保障機(jī)制，堅(jiān)決守住底線(xiàn)、不觸紅線(xiàn)。

　　六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化全面從嚴(yán)治黨。進(jìn)一步規(guī)范“四個(gè)第一”工作機(jī)制和“六位一體”管理體系，深入推進(jìn)黨建提升工程，以集團(tuán)公司“紅帆領(lǐng)航、卓越大唐”為引領(lǐng)，深化“綠電先鋒、攢勁大唐”品牌建設(shè)，以“卓越文化”提振干部職工精氣神。加強(qiáng)“大監(jiān)督”體系建設(shè)，持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，筑牢廉潔防線(xiàn)。堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力。推進(jìn)幸福大唐建設(shè)，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　七是打造素質(zhì)過(guò)硬的干部人才隊(duì)伍，助力高質(zhì)量發(fā)展全面提速換擋。各級(jí)干部要時(shí)常對(duì)照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)好把握好“六個(gè)必須堅(jiān)持”，真正做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)示范表率作用。要加強(qiáng)干部素養(yǎng)提升，不斷充實(shí)提速發(fā)展的自身能力。

　　會(huì)上，甘肅公司本部各部門(mén)及直屬機(jī)構(gòu)、各基層單位作研討交流發(fā)言。

　　甘肅公司本部各部門(mén)及直屬機(jī)構(gòu)、各基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。