以習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神為指引
奮力譜寫長江大保護(hù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章
長江環(huán)保集團(tuán)黨委
長江環(huán)保集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神，推動三峽集團(tuán)參與共抓長江大保護(hù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
在學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神中找準(zhǔn)前進(jìn)方向
習(xí)近平總書記在深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會上指出，“三峽集團(tuán)要發(fā)揮好應(yīng)有作用，積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)建設(shè)”。長江環(huán)保集團(tuán)始終牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平生態(tài)文明思想、貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神作為公司的立身之本、發(fā)展之基、成事之要。將習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要論述、推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的重要講話精神等匯編成冊，建立了辦公例會及時跟進(jìn)學(xué)、黨委中心組深入研討學(xué)、黨委會部署推動學(xué)、各基層黨組織緊跟步伐學(xué)的落實“第一議題”長效機(jī)制。在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，圍繞“可持續(xù)發(fā)展”“核心能力培育”“管網(wǎng)攻堅戰(zhàn)”等主題，開展大學(xué)習(xí)、大討論，形成了一批學(xué)習(xí)研討成果，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。越是系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，我們越是深刻認(rèn)識到，必須毫不動搖地堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”；新形勢下抓好大保護(hù)工作的正確方向，就是毫不動搖地堅持大保護(hù)的政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性，完整準(zhǔn)確全面把握好這兩大屬性的關(guān)系，用科學(xué)系統(tǒng)的理論指引大保護(hù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
首先，堅持長江大保護(hù)的政治屬性是我們與生俱來的立身之本，也是我們矢志奮斗的初心使命，我們必須毫不動搖地堅持政治屬性，才能始終沿著正確方向前進(jìn)。其次，實現(xiàn)國有資本的保值增值是我們義不容辭的責(zé)任義務(wù)，我們必須毫不動搖地堅持長江大保護(hù)的經(jīng)濟(jì)屬性，錨定可持續(xù)發(fā)展路徑，才能持續(xù)推動長江大保護(hù)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
政治屬性是根本，經(jīng)濟(jì)屬性是保障，二者不可分離、相得益彰，正確理解把握兩者的辯證關(guān)系，才能探索一條經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益同步提升的新路子。
在學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神中明確發(fā)展思路
習(xí)近平總書記在全面推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會上強(qiáng)調(diào)，“要堅定不移貫徹新發(fā)展理念，推動長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展，譜寫生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展新篇章”。習(xí)近平總書記的諄諄教誨，指引我們推動大保護(hù)事業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展之路邁進(jìn)。立足新發(fā)展階段，我們深入理解“骨干主力作用”應(yīng)有之義，貫徹落實三峽集團(tuán)黨組“兩翼齊飛”發(fā)展要求，從實際出發(fā)，深刻認(rèn)識到推動共抓大保護(hù)的發(fā)展密碼，就是毫不動搖地堅持“可持續(xù)、系統(tǒng)性、高質(zhì)量”發(fā)展思路。
可持續(xù)路徑是長江大保護(hù)高質(zhì)量發(fā)展的前提條件。我們圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，樹立鮮明導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新軌道，研究明確了新時期業(yè)務(wù)發(fā)展七項要求。聚焦主業(yè)要求，加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格把握新模式、新業(yè)務(wù)方向；強(qiáng)化業(yè)務(wù)規(guī)劃、項目策劃，形成公司本部、區(qū)域公司有效協(xié)同機(jī)制；加強(qiáng)建設(shè)運維管理，狠抓治理成效；落實“不安全不生產(chǎn)”九項禁令，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任；持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，強(qiáng)化“兩翼”協(xié)同融合發(fā)展，全面提升盈利能力和經(jīng)濟(jì)規(guī)模；完善污水處理費征收使用方式，探索解決管網(wǎng)的持續(xù)投入問題，走市場化的道路，讓可持續(xù)路徑能夠越走越寬。
系統(tǒng)性治理是長江大保護(hù)高質(zhì)量發(fā)展的根本方法。我們圍繞以管網(wǎng)為重點的“城市智慧水管家”這一系統(tǒng)治理模式，遵循“一城一策”，通過系統(tǒng)治理、標(biāo)本兼治，打造標(biāo)桿示范城市，實現(xiàn)整體見成效。當(dāng)前，我們著力推動安徽六安等10個重點城市水管家模式落地，聚焦湖北宜昌等10個管網(wǎng)攻堅戰(zhàn)首批試點城市，編制實施方案、交割存量資產(chǎn)、合作地方平臺等關(guān)鍵工作取得新進(jìn)展。同時，我們正全力打造六安“水管家”標(biāo)桿示范，按照廠網(wǎng)河一體、供排澇一體和投建運一體思路，正在通過消除黑臭、源頭治理、管網(wǎng)修復(fù)、擴(kuò)容增效等措施，對城市涉水項目開展全域系統(tǒng)治理并取得明顯成效。
高質(zhì)量發(fā)展是長江大保護(hù)新發(fā)展階段的必由之路?？沙掷m(xù)、系統(tǒng)性是高質(zhì)量發(fā)展范疇中，與共抓大保護(hù)工作實際要求最契合最重要的兩個方面，兩者相互促進(jìn)、協(xié)同統(tǒng)一，最終的落腳點就是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在長江大保護(hù)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，我們蹄疾步穩(wěn)、勇往直前，業(yè)務(wù)發(fā)展、科技創(chuàng)新、公司治理、商業(yè)模式等各方面正穩(wěn)步提升質(zhì)量、持續(xù)產(chǎn)生效益，目前，長江環(huán)保集團(tuán)在長江經(jīng)濟(jì)帶治水投資近1530億元，投運污水處理廠站105座，污水處理能力規(guī)模188萬立方米/日，促進(jìn)了長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化。
在學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神中體現(xiàn)實干擔(dān)當(dāng)
習(xí)近平總書記指出，“社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的”“要保持歷史耐心和戰(zhàn)略定力，一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，確保一江清水綿延后世、惠澤人民?！蔽覀兩羁填I(lǐng)會“功成不必在我”的境界，解讀“功成必定有我”的實干密碼，就是要自覺接過高質(zhì)量發(fā)展接力棒，毫不動搖地堅持“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運營、差異化發(fā)展、公司化運作”實施路徑，構(gòu)建生態(tài)環(huán)保、綜合能源協(xié)同增效，經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益有機(jī)統(tǒng)一的新時期業(yè)務(wù)發(fā)展格局。
一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。我們把巡視整改作為契機(jī)，以作風(fēng)建設(shè)為切入點推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以黨建與中心工作深度融合提升基層組織政治功能與組織力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)長江大保護(hù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是樹牢精品意識，推動高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。聚焦重點項目，明確建管目標(biāo)，壓實責(zé)任體系，科學(xué)制定管控標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造項目建設(shè)示范標(biāo)桿。三是狠抓核心能力，強(qiáng)化高水平運營。堅持“建運一體、無縫銜接”，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、科學(xué)高效的運營管理體系，持續(xù)強(qiáng)化廠站、管網(wǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運營核心能力，全力打造一流運營管理能力。四是聚焦持續(xù)經(jīng)營，創(chuàng)新差異化發(fā)展。系統(tǒng)謀劃整體推進(jìn)，實施一批有顯示度的重大項目，充分發(fā)揮三峽集團(tuán)優(yōu)勢，積極探索公司主導(dǎo)的生態(tài)環(huán)境治理與新能源資源開發(fā)聯(lián)動的新型差異化發(fā)展模式。五是推動精益管理，提升公司化運作。完成好國企改革三年行動任務(wù)要求，強(qiáng)化公司各級管理者市場化經(jīng)營、公司化運作的管理理念，構(gòu)建全生命周期的閉環(huán)式管理責(zé)任體系，推動各級子企業(yè)全面規(guī)范實施公司化治理。
當(dāng)前，長江環(huán)保集團(tuán)正處于鞏固發(fā)展成果、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要節(jié)點，我們將以習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神為指引，在三峽集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在準(zhǔn)確認(rèn)識內(nèi)外部環(huán)境、深刻分析問題與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，保持定力和耐心，明志立向、行而不輟，奮力譜寫長江大保護(hù)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
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