4月14日，國(guó)家電投在總部舉辦“世界一流企業(yè)法人治理沙龍”，系統(tǒng)回顧國(guó)家電投在法人治理體系建設(shè)方面取得的成效，分析亟待解決的問(wèn)題，聚焦建設(shè)“治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)，交流體會(huì)與認(rèn)識(shí)，共商提升路徑與措施。國(guó)家電投黨組書記、董事長(zhǎng)錢智民出席沙龍并講話。外部董事盧純、朱鴻杰、劉德恒，黨組副書記、董事栗寶卿，紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨組成員陳維義，黨組成員、副總經(jīng)理盧洪早參加沙龍。
大家討論認(rèn)為，國(guó)家電投深入落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,勇做加快建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)踐者，集團(tuán)公司層面在構(gòu)建形成董事會(huì)運(yùn)作“1+5+N”體系、推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施三大體系、各治理主體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、利益相關(guān)方參與公司治理的機(jī)制、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子副職業(yè)績(jī)考核機(jī)制、“四位一體”防風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等方面取得顯著成效，子企業(yè)層面在實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)、建立起專兼職董事隊(duì)伍等方面積累良好實(shí)踐。大家一致同意，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)，落實(shí)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)任務(wù)，為國(guó)家電投法人治理體系提出了新要求、指明了新方向。要持續(xù)推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)走深走實(shí)，努力在改革創(chuàng)新中走在前、作表率，以一流的現(xiàn)代治理能力助推世界一流清潔能源企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
錢智民在發(fā)言中說(shuō)，黨的十八大以來(lái)，按照習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了一系列指導(dǎo)性文件，推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性重塑，為國(guó)家電投法人治理體系建設(shè)提供了根本遵循。進(jìn)入國(guó)企改革深化提升新階段，國(guó)家電投要勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)，持續(xù)推動(dòng)法人治理體系建設(shè)向基層延伸，充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，為中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)貢獻(xiàn)“國(guó)家電投”方案。他建議，要定期對(duì)各級(jí)董事會(huì)在增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行梳理總結(jié)，充分發(fā)揮內(nèi)外部專家力量賦能董事會(huì)，統(tǒng)籌發(fā)揮好董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用。要從董事會(huì)建設(shè)角度對(duì)子企業(yè)細(xì)化分類，結(jié)合實(shí)際合理配備董事會(huì)人員、構(gòu)建能力矩陣。要在子企業(yè)試點(diǎn)探索完善專職董事評(píng)價(jià)體系，健全激勵(lì)約束考核機(jī)制，優(yōu)化子企業(yè)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層授權(quán)原則，為規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、提升企業(yè)治理水平提供有力支撐。
沙龍期間，黨組成員、董事會(huì)成員，董事會(huì)秘書、總法律顧問(wèn)，專職董事代表，子企業(yè)董事長(zhǎng)代表，外部咨詢機(jī)構(gòu)代表圍繞“在實(shí)踐中完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，助推世界一流企業(yè)建設(shè)”“董事會(huì)在增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策能力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力方面作用發(fā)揮”“以標(biāo)準(zhǔn)化方式讓不同類型的所屬企業(yè)董事會(huì)擁有跨領(lǐng)域知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并據(jù)此建立董事人才庫(kù)”“董事會(huì)在經(jīng)理層任期制契約化改革中發(fā)揮積極作用”“高效做好子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)”等方面問(wèn)題逐一發(fā)言，充分討論，深入分析，提出建設(shè)性意見(jiàn)。
中美嘉倫、德勤中國(guó)有關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)家電投總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)吳愛(ài)紅，總經(jīng)理助理兼發(fā)展部主任侯學(xué)眾，總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書劉豐，法人治理部(董事會(huì)辦公室)、黨建部、戰(zhàn)略部、人資部、計(jì)財(cái)部、資本部、發(fā)展部、法商部、宣傳與群團(tuán)部負(fù)責(zé)人，專職董事，電投產(chǎn)融、吉電股份主要負(fù)責(zé)人參加沙龍。
評(píng)論