華能系統(tǒng)各單位堅持兩手抓兩促進 推動黨紀學習教育走深走實

　　一

　　黨紀學習教育開展以來，公司系統(tǒng)各單位聚焦推動中心工作，堅持把開展黨紀學習教育同落實黨中央重大決策部署相融合，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入和服務國家發(fā)展戰(zhàn)略，引導黨員干部學好用好《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，提高政治站位，強化履職擔當，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為推動華能事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

　　新能源公司堅持圍繞中心，以“黨建引領創(chuàng)效年”專項行動為抓手，發(fā)揮頭雁領航作用，建立領導班子分區(qū)聯(lián)系督導機制，班子成員分赴現(xiàn)場督學習、查安全、解難題、保投產(chǎn)，大力推進沙戈荒大基地項目資源獲取，獲得巴彥淖爾市防沙治沙和風電光伏一體化項目380萬千瓦開發(fā)權(quán)，建成云南首個“風光儲”一體化綜合清潔能源電站，切實把黨紀學習教育轉(zhuǎn)化為推進中心工作的有效舉措。

　　核電公司昌江公司在黨紀學習教育中，緊緊圍繞華能核電“五大攻關目標”和昌江公司“163”攻堅任務，與參建單位開展黨建聯(lián)建共建活動，集中開展學習解讀、廉潔教育，以嚴明的紀律規(guī)矩，保障昌江核電二期工程項目安全高質(zhì)量建設，成功實現(xiàn)主控室部分可用一級里程碑節(jié)點。

　　核能技術(shù)研究院聯(lián)合核電公司對科技創(chuàng)新、技術(shù)支持等重點難點任務開展“融合式”監(jiān)督，推動黨員干部在紀律規(guī)矩上守住底線、在干事創(chuàng)業(yè)上甩開膀子，牽頭承擔的國家重大專項“189”項目取得多點突破，高溫堆先導閥及氦氣截止隔離閥完成樣品研發(fā)并通過國資委審評，主氦風機電池軸承國產(chǎn)化控制柜完成樣機試驗驗證，成果打破國外技術(shù)壟斷，填補國內(nèi)技術(shù)空白。

　　華東分公司石洞口一廠將深入開展黨紀學習教育與落實年度重點工作任務、持續(xù)深化改革提升緊密結(jié)合，黨員攻關組自主創(chuàng)新研發(fā)以智慧電廠大數(shù)據(jù)平臺為基礎，具有本企業(yè)特色的智慧監(jiān)盤系統(tǒng)——星云系統(tǒng)V1.0正式上線，護航企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

　　山東分公司班子成員深入華能原創(chuàng)、國際首創(chuàng)的低溫法污染物一體化近零排放COAP示范項目實地調(diào)研，開展黨紀學習教育座談交流，聚焦影響COAP高質(zhì)量投運的難點堵點，通過技術(shù)改進、效能提升等方式掃清技術(shù)障礙，切實把黨紀學習教育激發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)活力轉(zhuǎn)化為完成重點項目的強勁動力。

　　河南分公司規(guī)劃基建黨支部與湯陰三期100MW項目部、施工單位開展廉潔共建活動，以“明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫”為主題，通過逐章逐條學《條例》、宣貫制度規(guī)定、簽訂廉潔協(xié)議書、召開座談會等方式，把黨紀學習教育與黨建聯(lián)建、廉潔共建、解決難題、推動項目發(fā)展結(jié)合起來，推動形成“工程優(yōu)異、干部廉潔”的清正氛圍。

　　青海分公司以明責、提效為目標，以實干、實績?yōu)閷?，緊扣分公司“1143”發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行“定位要準、目標要清、干事要實、行動要快、作風要硬、紀律要嚴”的工作要求，組織全體黨員聯(lián)系思想、工作實際講認識、談體會、查不足、列舉措、促提高，高質(zhì)量高標準推進一流企業(yè)創(chuàng)建工作。

　　瀾滄江公司堅持依規(guī)依紀依法推進綠色發(fā)展各項任務，TB電站聚焦“一融雙高”，堅持把黨紀學習教育同6月“首機投產(chǎn)”重大任務結(jié)合，通過常態(tài)下約談、巡視巡察“回頭看”等工作研判重點領域廉潔風險問題，以嚴的紀律、實的作風、廉的操守抓好各項服務保障工作。

　　甘肅公司以科技創(chuàng)新能力新提升展現(xiàn)黨紀學習教育新成效，圍繞“磷酸酯抗燃油”原材料及工藝配方等關鍵技術(shù)攻關，聯(lián)合西安熱工院等科研院所，在西固熱電公司啟動甘肅地區(qū)第一家“高性能磷酸酯抗燃油全國產(chǎn)化研制及示范應用科技項目”攻堅，一舉打破國內(nèi)磷酸酯原料組分雜、純度低、質(zhì)量不穩(wěn)定的限制，推進“國產(chǎn)油”替代“進口油”邁上新進程。

　　二

　　公司系統(tǒng)各單位聚焦嚴明紀律規(guī)矩，準確把握黨紀學習教育目標要求，在學習中堅持把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，做到知責于心、擔責于身、履責于行，嚴格落實黨內(nèi)規(guī)章制度，持續(xù)加強企業(yè)合規(guī)管理，提高黨員干部依法依規(guī)依紀履職能力。

　　煤業(yè)公司機關財務部黨支部將黨紀學習教育與開展部門“大監(jiān)督”工作相結(jié)合，以“進一步提升公司財務風險控制工作質(zhì)量”為主題開展交流研討，研究制定《財務稽核現(xiàn)場督查工作方案》，成立專項工作組，開展現(xiàn)場稽核，督導問題整改，切實把好經(jīng)營管理風險最后一道關口。

　　資本公司立足金融業(yè)務特點，以黨紀學習教育鍛造的“嚴”“實”作風，梳理重要領域和關鍵環(huán)節(jié)控制點，修訂完善內(nèi)控監(jiān)督評價手冊，進一步建立健全“事前+事中+事后”的全流程合規(guī)管理“組合拳”，促進金融企業(yè)內(nèi)部控制進一步完善提高，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　財務公司將黨紀學習教育與貫徹落實習近平總書記關于金融工作重要論述相結(jié)合，積極防范化解金融風險，守牢金融穩(wěn)定底線，搭建“三個堅持”的“大風控”管理體系，出具“合規(guī)意見書”537份，立改廢制度15項，切實提升風險合規(guī)管理成效，實現(xiàn)年度監(jiān)管評級連續(xù)九年保持同行業(yè)最優(yōu)。

　　長江環(huán)保科技公司聚焦推進安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等領域，落實“四下基層”工作要求，領導班子深入項目現(xiàn)場開展檢查調(diào)研，全面查找現(xiàn)場安全生產(chǎn)和廉政合規(guī)風險點，堵塞管理漏洞，確保一線干部職工時刻繃緊紀律之弦、加固自律之堤。

　　吉林分公司新能源開發(fā)公司把《關于新能源領域腐敗案件情況的通報》納入讀書班專題學習研討內(nèi)容，開展新能源領域腐敗問題專項整治，與洮南市人民檢察院開展“檢企共建”活動，以嚴明的紀律推進基建工程領域黨風廉政建設。

　　安徽分公司巢湖電廠把合規(guī)要求貫穿管理全過程各環(huán)節(jié)，強化制度全流程管理，跟進合規(guī)管理新要求，教育引導全體員工增強遵規(guī)守紀意識，為企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的關鍵時期提供堅強紀律保障，不斷提升管理效能，推動實現(xiàn)火電大幅扭虧增盈，新能源增利創(chuàng)歷史新高。

　　江蘇公司嚴格落實“管業(yè)務必須管合規(guī)”的要求，從業(yè)務源頭加強管控，組織召開2024年改革深化提升、創(chuàng)一流和價值創(chuàng)造行動及法律合規(guī)工作推進會，開展新《公司法》專題培訓和“4·15國家安全教育日”普法活動等法治宣傳教育，印發(fā)公司法律合規(guī)工作要點及工作清單，明確21項重點工作和具體要求，切實推動合規(guī)履職盡責。

　　蒙東公司根據(jù)年度重點任務確定“7+50”項職能監(jiān)督清單，針對招標采購、“溫暖工程”建設等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，聚焦供熱營銷領域、工程建設特別是新能源建設領域、民生突出問題等8個方面開展“微腐敗”專項整治，糾治群眾反映強烈的作風問題，有效治理廉潔風險隱患。

　　招標公司將黨紀學習教育與加強采購管理相結(jié)合，深刻認識招標采購工作中存在的廉潔風險，全面加強招標采購風險防控力度，從嚴加強專家和供應商管理，完善配套管理體系機制，處置供應商不良行為事件49起，處罰問題供應商100家。

　　三

　　公司系統(tǒng)各單位以黨紀學習教育為契機，聚焦轉(zhuǎn)變工作作風，把學習和工作、教育和實踐統(tǒng)一起來，營造積極健康、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和良好環(huán)境，引導黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，心無旁騖謀發(fā)展、全力以赴抓落實，以優(yōu)良作風護航公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　股份公司把開展黨紀學習教育同落實中央巡視整改相結(jié)合，同推進公司改革相結(jié)合，針對改革調(diào)整面大、涉及范圍廣、改革事項多的實際，提出“穩(wěn)思想、提士氣、促發(fā)展、強作風”工作要求，召開本部員工大會，開展大談心活動，凝聚員工思想共識，以高度的政治站位和嶄新的精神風貌投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　燃料公司把遵規(guī)守紀牢記在心，推動完善大監(jiān)督格局，充分發(fā)揮紀檢、巡察、審計、安監(jiān)等部門的監(jiān)督作用，建立“上下聯(lián)動、貫通協(xié)同”工作機制，通過巡審結(jié)合、紀審結(jié)合等方式，對所屬單位工程項目、資金結(jié)算等開展專項監(jiān)督，定期組織召開大監(jiān)督聯(lián)席會，總結(jié)部署職能監(jiān)督工作，堅決推動“大監(jiān)督”橫向到邊、縱向到底。

　　華中分公司實施“十大重點工作任務”、研究制定分公司“1+8”提質(zhì)增效方案，大力開展“清制度、減流程、放權(quán)限”專項工作，分公司本部“清減放”事項33項，各基層單位“清減放”事項86項，進一步精簡業(yè)務流程、提升工作效率。

　　河北分公司緊扣重大工程、重點任務，制定深化拓展黨員干部“五個帶頭”專項行動方案，班子成員帶頭掛牌督戰(zhàn)重點、難點項目，深入基層一線開展調(diào)研，緊盯項目節(jié)點，狠抓工程進度，推動分公司各項工作齊頭并進、全面開花，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗黨紀學習教育成果。

　　福建分公司堅持把黨紀學習教育貫穿企業(yè)合規(guī)管理全過程，圍繞六個方面編制19條年度合規(guī)要點清單，印發(fā)新能源項目開發(fā)合規(guī)審查要點和法律風險提示清單，對可能觸發(fā)法律風險點的內(nèi)容作出重點提示，引導黨員干部嚴明工作紀律及廉潔紀律，時刻繃緊作風弦、嚴守合規(guī)線。

　　江西分公司以黨紀學習教育為契機，積極打造“廉潔實‘贛’”文化品牌，倡導“慎權(quán)、盡責、合規(guī)、清爽”廉潔核心價值觀，提煉“團結(jié)向上作示范、感恩奮進創(chuàng)一流、廉潔干事爭領先”廉潔理念，班子成員深入聯(lián)系點開展黨紀學習教育調(diào)研指導，緊盯年度績效目標任務，實干擔當，實現(xiàn)全員勞動生產(chǎn)率同比增加56%。

　　湖南分公司清潔能源分公司開展黨紀學習教育督查的同時，同步開展“四不兩直”安全檢查，以嚴的標準、嚴的作風扎實推進問題整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標，大力推動綠色發(fā)展，錨定重點項目建設節(jié)點工期不動搖，加強調(diào)度搶抓進度，“安、快、好、省”抓實抓好官白、黃陽司集中式光伏項目建設，為實現(xiàn)“雙過半”目標提供強力保障。

　　重慶分公司清能公司組織開展支部聯(lián)學共建活動，發(fā)放廉潔家書、簽訂廉潔從業(yè)承諾書，并將《條例》學習與“七項費用”管理制度學習有機結(jié)合，對照“負面清單”，列舉黨紀處分條款，讓全體黨員知敬畏、守底線，營造“人人學制度、人人守紀律、人人講合規(guī)”的良好氛圍。

　　廣西分公司組織黨員干部職工參觀學習“中國共產(chǎn)黨人的家風”檔案展，弘揚革命先輩優(yōu)良家風，激勵黨員干部職工真抓實干，發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風，全力奮戰(zhàn)新能源競配、基建運維最前沿。

　　海南分公司開展職工群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，“作風建設大家談”等系列活動，馳而不息強作風、知行合一促發(fā)展，有效解決員工思想作風能力上的短板弱項，干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從業(yè)氛圍更加濃厚。