近期，國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心黨務(wù)公開欄公布了黨員月度量化考核累計積分排名，各支部以分數(shù)的形式“曬出”了黨員日常表現(xiàn)。這是該中心黨委持續(xù)推進黨員量化積分管理，促進黨員管理精細化、科學(xué)化的一個縮影。
圖為該中心黨員與集控員交流操作技巧
為創(chuàng)新黨員教育管理模式，該中心制定了黨員量化百分制積分管理辦法，通過量化積分考核方式保證黨員日常管理的精細化、規(guī)范化。積分評定細化為5大類18項考評標準，將黨建工作的重點、難點轉(zhuǎn)化為可量化的“硬指標”，將黨員的政治學(xué)習(xí)、服務(wù)群眾、遵紀守法、示范引領(lǐng)、助力發(fā)展等工作量化成可累計的分值，通過完善評分流程，定期打分評比，公開通報排名，實行動態(tài)管理，確保學(xué)習(xí)不留縫隙，服務(wù)不打折扣，讓黨員管理由虛變實、由難變易，有效激發(fā)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，對創(chuàng)建一流示范黨建起到助推作用。
圖為該中心黨員正在加強理論學(xué)習(xí)
為促進黨建與中心工作深度融合，讓黨員“動起來”，該中心在實施黨員量化積分考核中，加大業(yè)務(wù)工作考核分值比重，重點考核在急難險重任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重擔(dān)，在工作中主動作為、積極奉獻及完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)情況，要求黨員認真履責(zé)，以積分量化黨員考核，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，大力激發(fā)黨員內(nèi)在活力；通過堅持積分制管理工作與中心工作結(jié)合起來，將黨員承諾制、黨員活動日等內(nèi)容融入黨員積分制管理當(dāng)中，形成以黨員積分制管理為抓手，各類活動載體為平臺，黨員自覺履責(zé)、模范帶頭為基礎(chǔ)的黨員管理新格局。
該中心堅持精準求效，突顯積分運用，每月由黨員自評打分，支部根據(jù)黨員參與“三會一課”及日常組織生活情況進行打分，業(yè)務(wù)部門綜合打分后及時提交黨委辦公室審核備案，支部每月下旬公布累計積分排名，年底黨員積分排名在支部前三位的，作為年度優(yōu)秀黨員推薦人選，對年度積分較低的、靠后的黨員進行談話教育，及時進行教育引導(dǎo)、跟蹤幫帶，明確整改方向。
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