中國(guó)電力網(wǎng)訊 中秋將至，華電克拉瑪依發(fā)電有限公司堅(jiān)持提前謀劃、重點(diǎn)部署的原則，以保證設(shè)備運(yùn)行安全和人員行為安全為抓手，積極開(kāi)展節(jié)前安全專項(xiàng)檢查工作，詳細(xì)排查整治安全生產(chǎn)隱患，確保節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行。
強(qiáng)化隱患排查，奏設(shè)備安全“健康曲”。切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、人員管控及疫情防控，大力開(kāi)展節(jié)前防非停和防火災(zāi)專項(xiàng)檢查工作，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行地毯式全覆蓋排查，及時(shí)制定相應(yīng)措施并消除各類安全隱患;認(rèn)真清查消防通道是否通暢，保證消防器具配備齊全、完好，落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域輸煤系統(tǒng)的安全防火專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改;加強(qiáng)缺陷消除力度，積極實(shí)行每日缺陷晨會(huì)制，以節(jié)前計(jì)劃，節(jié)中治理，節(jié)后保障的方式實(shí)現(xiàn)缺陷閉環(huán)管理。
強(qiáng)化生產(chǎn)管理，奏現(xiàn)場(chǎng)安全“監(jiān)督曲”。加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行“火電安全十五項(xiàng)禁令”管理規(guī)定，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)和高危風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，注重安全技術(shù)交底的實(shí)效性，積極開(kāi)展檢修現(xiàn)場(chǎng)高空、動(dòng)火、以及有限空間作業(yè)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)制度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控;加強(qiáng)監(jiān)視，認(rèn)真監(jiān)盤和調(diào)整運(yùn)行設(shè)備，嚴(yán)防由于人為因素影響機(jī)組安全。落實(shí)重要設(shè)備備品備件采購(gòu)管控要求，確保備品備件供應(yīng)及時(shí)到位。
強(qiáng)化疫情防控，奏穩(wěn)定發(fā)展“和諧曲”。加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)安全保衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記檢查制度，節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員24小時(shí)值班制度。結(jié)合當(dāng)前新冠肺炎疫情防控形勢(shì)，強(qiáng)化常態(tài)化防控措施落實(shí)，并要求嚴(yán)控人員流動(dòng)，減少人員聚集、交集;全面掌握所屬員工、員工家屬、外委人員、業(yè)務(wù)往來(lái)人員的情況，分類落實(shí)管控措施，深入做好信息掌握統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。員工及家屬外出、外地親友來(lái)訪等情況必須及時(shí)向公司疫情防控辦公室報(bào)備，消除疫情防控隱患。
嚴(yán)以律已，奏思想潔凈“清廉曲”。強(qiáng)化干部職工履職行為安全，要求各級(jí)人員加強(qiáng)節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，必須從思想上引起高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”問(wèn)題，改變工作作風(fēng)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí)，杜絕出現(xiàn)違反“八項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)規(guī)定的事情發(fā)生。
評(píng)論