中國電力網(wǎng)訊 面對當前極其嚴峻的能源保供形勢，大唐湘潭發(fā)電公司主動科學(xué)應(yīng)變、真抓實干、攻堅克難，切實做好今冬明春電力供應(yīng)工作，真正發(fā)揮電力供應(yīng)穩(wěn)定器和壓艙石作用。9月以來，4臺機組持續(xù)頂峰運行，創(chuàng)造了4臺機組同時持續(xù)運行歷史最長記錄，機組利用小時居湖南省統(tǒng)調(diào)前茅。9月至10月26日，平均日發(fā)電量2616萬千瓦時，同比增長63%，全年至10月26日年累計發(fā)電67.52億千瓦時，同比增長26.35%。
提高站位強責(zé)任擔當
大唐湘潭發(fā)電公司切實擔負起央企政治責(zé)任和社會責(zé)任，把保障電力供應(yīng)作為當前最重要、最突出、最緊迫的政治任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照大唐集團公司、華銀公司電力保供工作要求，積極作為、勇?lián)厝?，上下同心、全力以赴，著力安全管理、燃料調(diào)運以及機組檢修等工作，不斷克服經(jīng)營壓力、深挖內(nèi)在潛力，堅決守住保供底線，全力保障民生用電安全。
大干一百天 爭作新貢獻（雷歡攝）
作為長株潭負荷中心機組，大唐湘潭發(fā)電公司承擔著長株潭能源安全支撐重要責(zé)任，迎峰度夏以來4臺機組持續(xù)在網(wǎng)運行，堅決執(zhí)行調(diào)度命令，堅決做到應(yīng)開盡開、能帶盡帶。
為做好今冬明春保電工作，在組織發(fā)動上，大唐湘潭發(fā)電公司堅決做到“兩手抓”“ 兩手硬”。一方面堅持統(tǒng)籌謀劃、整體推進，迅速組建調(diào)煤保電組織機構(gòu)，成立燃料保障、燃料接卸、資金保障、安全運行、設(shè)備維護、電網(wǎng)協(xié)調(diào)、督查考核等8個專班，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好聯(lián)動落實，為調(diào)煤保電工作夯實基礎(chǔ);另一方面，加強形勢任務(wù)教育和宣傳發(fā)動，以廣泛組織開展“大干一百天、爭作新貢獻”創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體，持續(xù)強化各級人員守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任意識，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“保安全、保發(fā)電、保民生”的中心工作任務(wù)上來，全力以赴確保電力保供各項工作任務(wù)順利完成。
千方百計抓煤炭供應(yīng)
大唐湘潭發(fā)電公司嚴格落實湖南省發(fā)改委《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)50天、打好存煤攻堅戰(zhàn)”活動的通知》要求，按照大唐集團公司和華銀公司統(tǒng)一部署，以穩(wěn)庫存、保供煤為抓手，多次會商研判電力保供形勢，科學(xué)研判今冬明春燃料保供情況，尤其是針對煤價持續(xù)高位運行及時研判煤炭市場走勢，制訂符合新形勢下的燃料采購策略，超前謀劃、有序組織，進一步提高保供應(yīng)能力。
陜西雙山煤礦首列保供專列發(fā)往公司（燃采部提供）
在燃煤供應(yīng)方面，多措并舉保證日進煤量高于耗用量庫存穩(wěn)中有升，以及各煤種的均衡需求。一是跑市場、礦點、港口、鐵路，保證進煤穩(wěn)定不斷供，爭取發(fā)運及時不停裝。在湖南省發(fā)改委、能源局，湘潭市發(fā)改委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排部署下，在調(diào)煤保電督查組和駐廠聯(lián)絡(luò)員的全力幫助下，公司燃料保供工作取得了極大的進展，尤其是陜西雙山煤礦首列保供專列即發(fā)往湘潭電廠，且10天以來平均每天發(fā)運一列，為保證煤場庫存作出了極大貢獻。
大唐湘潭發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊走訪各級政府、電煤市場、大型港口以及煤企礦點，多方交涉，反復(fù)談判，爭取政策支持，尋求互惠合作。燃料采購部門合理調(diào)配采購力量，加強駐礦、駐港力度，實時調(diào)整煤炭采購及裝船裝車策略。調(diào)運人員奔波在政府、煤礦、市場之間，找煤足跡遍及陜西、內(nèi)蒙、河南、山西等省區(qū)，新疆煤、陜西煤、內(nèi)蒙煤、河南煤、江西煤、貴州煤等多地方電煤，通過火車、船舶源源不斷“匯入”煤場。同時積極銜接進口煤源，保證有價格優(yōu)勢的菲律賓煤和印尼煤按時入廠，尋找保供新的突破口。
二是跑政府、大型煤礦、重要產(chǎn)煤基地，四季度中長協(xié)全覆蓋調(diào)運取得積極成效。公司嚴格落實國家及湖南省發(fā)改委總體部署，創(chuàng)新調(diào)運機制、突破物流阻礙，在內(nèi)蒙、陜西、山西積極銜接中長協(xié)資源，重點走訪晉煤、神華、中煤等長期戰(zhàn)略客戶，想方設(shè)法爭取中長協(xié)資源，提高中長協(xié)的兌現(xiàn)率，保證中長協(xié)計劃按時按量兌現(xiàn)到位。10月19日，陜西靖邊北站開往公司的燃料專列啟動，超預(yù)期實現(xiàn)從合同簽訂至首發(fā)成功的目標，標志著兩地供需通道“合攏”，更標志著該公司四季度中長協(xié)全覆蓋調(diào)運取得積極成效，為機組迎峰度冬“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能帶盡帶”打下堅實基礎(chǔ)。
三是跑銀行，爭取資金保障不斷鏈。加強資金保障工作的統(tǒng)籌謀劃和總體部署，嚴格落實責(zé)任，強化工作執(zhí)行，根據(jù)保供燃料資金需求，加強與地方銀行溝通協(xié)調(diào)，全力籌措燃料資金。同時建立定期通報工作機制，及時總結(jié)資金保障工作進展情況，做好部門聯(lián)動和協(xié)同管理，及時解決實施過程中的難點和重點問題。
海輪運輸中的燃煤（燃采部提供）
通過層層壓實保供責(zé)任，環(huán)環(huán)狠抓措施執(zhí)行，大唐湘潭發(fā)電公司緊急增調(diào)燃煤到廠，保證庫存穩(wěn)中有升，以解燃眉之急，確保了燃煤供應(yīng)總體穩(wěn)定。
在燃煤接卸方面，精心制訂預(yù)案，合理調(diào)配人員，迎接八方來煤，確保機組安全穩(wěn)定運行。作為燃料運輸接卸部門，接卸的正常與否、速度如何，直接關(guān)系著庫存、關(guān)系著生產(chǎn)、關(guān)系著保供。針對當前火車來煤多、煤濕粘、自流等不利因素，燃運部門管理人員輪流蹲守翻車機現(xiàn)場，開啟翻車卸煤綠色通道。在工作中，運行班組積極調(diào)配人員，確保每班都有兩名以上翻車司機在崗。同時，翻車司機根據(jù)煤質(zhì)啟動二次翻車方案提高翻車效率，減低清車壓力，做好清車監(jiān)督工作，確保余煤清理干凈;鐵運專業(yè)人員積極與地方鐵路部門溝通聯(lián)系，做到煤車第一時間到廠，空車第一時間出廠;水運碼頭值班員認真維護浮式抓斗吊管帶機，保障最大能力卸船運煤。
從10月11日晚班起，2號、3號翻車機同時接卸火車煤，日均翻車可達110節(jié)。
在當前煤炭價格下，形容燃煤是“烏金”真是一點也不為過。為了確保機組“口糧”顆粒歸倉，燃料接卸部門組織人員清理沉煤池，不讓一顆煤“溜掉”，還動用推煤機、裝載車、挖機等設(shè)備將分散的煤堆及底子煤分類集中起來，方便斗輪機取料操作。
湘潭發(fā)電公司水運煤碼頭（肖彬攝）
全年截至10月24日，累計接卸燃煤量以及向機組供煤量同比分別增長16.64%和28.72%，在有效緩解燃煤供應(yīng)緊張的同時，機組穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供有力保障了群眾基本生活和經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
多措并舉保運行安全
大唐湘潭發(fā)電公司全面壓實各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，深入排查梳理安全風(fēng)險和事故隱患，確保全覆蓋、零死角，以“大安全”理念構(gòu)建“大安全”格局。
一是強化生產(chǎn)管理。根據(jù)保供形勢變化、當前煤質(zhì)現(xiàn)狀以及機組設(shè)備實際，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、秋季安全大檢查、大唐集團和華銀公司安全生產(chǎn)專項整治要求，在全廠扎實開展安全生產(chǎn)專項整治，及時對機組設(shè)備風(fēng)險隱患進行研判剖析，切實發(fā)現(xiàn)存在的系統(tǒng)性、苗頭性風(fēng)險，制定專項措施方案，提高設(shè)備運行安全性可靠性。
二是提高運行管理。抓好設(shè)備可靠性治理，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，嚴格按規(guī)程、反措處理;提高重要操作的監(jiān)護等級，細化機組異常處理預(yù)案，提高異常情況下的處理水平，保證操作安全。針對影響設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行的重點、難點問題，成立攻關(guān)治理小組，分解任務(wù)、落實責(zé)任、跟蹤整改，從項目資金重點支持到難題攻關(guān)激勵，多方面多層次調(diào)動和挖掘科技人員開展技術(shù)攻關(guān)的積極性和潛力，破解設(shè)備整治難題。
現(xiàn)場檢修（馮輝攝）
三是加強摻燒管理。明確入爐煤揮發(fā)分、硫分、灰分、灰熔點等指標限值，并通過科學(xué)配煤，有效防止鍋爐結(jié)焦、輸灰系統(tǒng)超負荷、環(huán)保參數(shù)超標等情況出現(xiàn)。在安全、環(huán)保的前提下，結(jié)合各機組摻燒歷史數(shù)據(jù)，經(jīng)咨詢請教專家，對不同類型機組入爐煤摻燒指標進行設(shè)定，進一步優(yōu)化了摻燒數(shù)據(jù)，并做到能隨時根據(jù)現(xiàn)場指標變化及時優(yōu)化調(diào)整摻燒方案。
四是加強檢修維護管理。嚴格按設(shè)備檢修規(guī)程、項目作業(yè)指導(dǎo)書進行檢修維護，緊盯檢修質(zhì)量，嚴控檢修工期。加強全方位安全監(jiān)護與監(jiān)督，嚴防違章現(xiàn)象和各種不安全事件發(fā)生，尤其是加強業(yè)主帶班、有限空間作業(yè)、高風(fēng)險作業(yè)等現(xiàn)場檢修作業(yè)管控，全力防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險。
下階段，大唐湘潭發(fā)電公司將始終牢記“國之大者”，從維護國家能源安全和社會發(fā)展、民生穩(wěn)定的高度出發(fā)，堅持全局觀念，堅守民生用電底線，以更高標準、更大力度、更細措施全力做好電力供應(yīng)工作，堅決打好打贏今冬明春保供攻堅戰(zhàn)，為保障群眾基本生活和經(jīng)濟平穩(wěn)運行積極貢獻大唐潭電力量。(肖彬)
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