中國電力網(wǎng)訊 1月份以來，大唐華銀株洲發(fā)電公司將電力保供作為重要政治任務(wù)來抓，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，抓實(shí)“五個強(qiáng)化”，抓實(shí)管理，精細(xì)操作，確保了雙機(jī)連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行，截至目前已完成發(fā)電量超3億度。
一是強(qiáng)化運(yùn)行管理。以“兩票三制”和“三講一落實(shí)”為抓手，杜絕無票作業(yè)，深化反違章工作，杜絕人身傷亡和誤操作事故的發(fā)生;以操作任務(wù)日計(jì)劃為載體，強(qiáng)化日常運(yùn)行巡視、設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)等定期工作的執(zhí)行，重大操作提前制定預(yù)案并進(jìn)行操作演練，提高監(jiān)護(hù)等級;加強(qiáng)監(jiān)盤，及時調(diào)整，對運(yùn)行參數(shù)偏差進(jìn)行認(rèn)真分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，提前采取措施;燃料運(yùn)輸部配合發(fā)電部切實(shí)做好配煤摻燒，防止鍋爐滅火、結(jié)大焦、管壁超溫和降負(fù)荷等情況發(fā)生;加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理和污染物排放監(jiān)控，確保不發(fā)生二氧化硫、氮氧化物、煙塵超標(biāo)排放。
二是強(qiáng)化點(diǎn)檢消缺。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，按照“零缺陷”要求加大運(yùn)行機(jī)組設(shè)備缺陷處理力度;加強(qiáng)設(shè)備消缺及定期維護(hù)工作，提高設(shè)備可靠性，減少設(shè)備搶修頻次;將設(shè)備消缺及定期維護(hù)工作嚴(yán)格納入每天生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃進(jìn)行管控，對監(jiān)護(hù)等級及人員進(jìn)行明確，確保無安全風(fēng)險;充分利用好檢修任務(wù)日計(jì)劃，有序開展消缺工作，精準(zhǔn)控制消缺時間，切實(shí)提高消缺效率，做到真正降低機(jī)組缺陷，提高設(shè)備可靠性;設(shè)備部點(diǎn)檢員嚴(yán)格按照點(diǎn)檢計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;加大對鍋爐泄漏、汽輪機(jī)振動、發(fā)電機(jī)漏氫等重要設(shè)備的檢查力度;加強(qiáng)熱工保護(hù)、繼電保護(hù)設(shè)備的管理;對設(shè)備異常情況認(rèn)真對待，及時處理，避免設(shè)備缺陷擴(kuò)大。
三是強(qiáng)化電網(wǎng)溝通。切實(shí)做好優(yōu)化運(yùn)行，保持機(jī)組各參數(shù)壓紅線運(yùn)行、按設(shè)計(jì)值或?qū)?yīng)負(fù)荷下的最優(yōu)值運(yùn)行;認(rèn)真做好機(jī)組十大重點(diǎn)指標(biāo)對標(biāo)周分析、月總結(jié)，做好配煤摻燒經(jīng)濟(jì)性分析，及時調(diào)整摻配方案和燃燒調(diào)整，確保完成月度和年度能耗指標(biāo)。
四是強(qiáng)化燃料保障。根據(jù)季節(jié)、氣候、經(jīng)濟(jì)形勢和電力市場等情況，做好電量預(yù)測和燃煤采購計(jì)劃;按照公司關(guān)于配煤摻燒的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合鍋爐特性、脫硫能力、接帶負(fù)荷形勢等綜合考慮，確保不發(fā)生缺煤停機(jī)和鍋爐滅火，不發(fā)生帶不起負(fù)荷、二氧化硫超標(biāo)排放和能耗大幅升高等現(xiàn)象。
五是強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)管理值班。生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，嚴(yán)陣以待、全面布防，全力以赴做好3、4號機(jī)組長周期運(yùn)行及應(yīng)對極寒冰凍天氣的防御工作;全面落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員24小時值班，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決不發(fā)生脫崗、漏崗情況，否則嚴(yán)肅追責(zé)。
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