中國電力網(wǎng)訊 7月8日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司召開2022年7月工作例會，對6月份工作進行總結，對7月份重點工作進行安排部署。
該公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理龍維智對近期工作表示肯定，尤其是5、6月份連續(xù)盈利，成績的取得十分不容易，這是各部門、全體干部職工共同努力，并為之付出巨大心血與勞動的結果，同時也為該公司在大唐集團公司二季度“保供增效”勞動競賽和華銀公司提前“雙過半”勞動競賽取得好成績起到了積極作用。
龍維智指出，6月份該公司整體生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，廠區(qū)的環(huán)境得到了極大地改善，為提升該公司的形象起到了很大的作用，全體干部職工的凝聚力也明顯提升。
龍維智強調(diào)，7月是迎峰度夏的第一個月，非常關鍵，就下階段生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展重點工作，他要求：一是確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、環(huán)保運行。二是以高度的政治責任感，做好迎峰度夏工作，確保7月份機組帶得上、穩(wěn)得住。三是做好燃料保供控價，確保不發(fā)生缺煤停機事件。四是持續(xù)推進現(xiàn)場整治工作，重點抓好制粉系統(tǒng)整治，通過“久久為功”的整治，逐步改善現(xiàn)場“跑冒滴漏”等問題，保證設備安全可靠。五是貫徹落實大唐集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記劉明勝視察時的指示要求。六是要有力度、有成效地抓好培訓工作，讓該公司的培訓、人員的綜合素質(zhì)滿足公司發(fā)展需要。七是營造“人人有責、各負其責”的氛圍。管轄范圍的工作要按照管理要求、管理標準管好，一級對一級負責，不能讓問題堆積，更不能養(yǎng)成對問題熟視無睹、麻木不仁的作風。
會議還對該公司半年度經(jīng)濟活動分析會、安委會等重要會議組織，以及節(jié)能降耗、審計迎檢、“兩個陣地”建設、勞動競賽、班組建設達標、防暑降溫、疫情防控等工作進行了具體安排。
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