中國電力網(wǎng)訊(通訊員:莫智杰) 全國“兩會”已拉開序幕,廣東華電福新陽江海上風電有限公司在總結以往保電保供經(jīng)驗的基礎上,全面貫徹落實集團公司、廣東公司關于保證全國“兩會”期間安全穩(wěn)定總體工作要求,保持歸零心態(tài)制定保電方案,細化安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡安全等業(yè)務綜合穩(wěn)定責任,嚴密部署具體措施,織密織牢保電安全網(wǎng)。截至到目前,該公司作為國內(nèi)首批、廣東省首個近海深水區(qū)海上風電項目,凈利潤完成全年目標54%,發(fā)電量完成全年目標22%,資產(chǎn)負債率由年初的71.89%降至目前的71.19%,以奮進之力唱響“兩會保電”,共赴“春天之約”。
運維“有方”,晝夜守護。以新能源安全生產(chǎn)專項檢查問題整改為抓手,舉一反三再排查,分析原因,制定整改路線圖、掛牌督戰(zhàn),做到即查即改、銷號管理、限時完成,全力堵塞管理漏洞,筑牢“兩會”保電籬笆。充分運用“兩會一課”進行集體討論,會同行業(yè)精英及專家梳理風機消缺“疑難雜癥”,共同擬定設備維護框架協(xié)議,全面呵護海上風機生命周期。加強對風機、升壓站設備、直流系統(tǒng)等設備設施的檢查維護,抓牢抓實抓細反違章、兩票三制、外包外委制度執(zhí)行、安全工器具管理、缺陷歸集分析等基礎管理工作,強化領導24小時帶班值班制度,以設備安全平穩(wěn)運行和應發(fā)盡發(fā)確保“兩會”保電任務勝利完成。
保電“有策”,強化管理。充分做好保電動員工作,借助內(nèi)網(wǎng)、微信群等平臺,積極宣傳“兩會”保電的重要意義,教育引導職工立足本職,創(chuàng)先爭優(yōu)。綜合考慮氣候預測、電網(wǎng)負荷等因素,深化“一機一策”設備治理提升方案,充分利用出海窗口期,巧打時間差,由“被動搶修”向“主動預防”,爭分奪秒增發(fā)電量。細化落實安全保電機制,積極開展智慧風場平臺信息核對,防止因設備故障導致信息上傳中斷,確保海上風電場運行數(shù)據(jù)準確性。開展生產(chǎn)管理移動應用系統(tǒng)應用培訓,引導運維人員熟悉智慧風電系統(tǒng)的運維管理、安全管理、設備管理等板塊的使用。
安全“有法”,多維保障。多樣化開展全員隱患排查,開展“安全隨手拍”“責任包干”等活動,現(xiàn)場糾正了多起習慣性、裝置性違章。開展有限空間應急救援演練、大型機械故障傷人演練、網(wǎng)絡信息安全應急演練,,從演練中提升人員實戰(zhàn)技能,周密制訂應急預案,筑牢保電“銅墻鐵壁”。以不同崗位不同課程的“小灶式”培訓為安全教育核心,通過專家講授、悅讀分享、知識問答等形式,針對性開展“點單式”安全“自助餐”,為圓滿完成“兩會”期間各項保電任務提供堅強思想保障。
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