中國電力網(wǎng)訊(通訊員:聶冬梅) 2023年伊始,陜煤石電全面貫徹落實集團工作會議精神,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的奮進姿態(tài),壓實責任、主動作為,火力全開搶發(fā)電量,一季度累計發(fā)電10億千瓦時,首季電量、利潤分別創(chuàng)19年以來和建廠以來歷史同期新高,以實干篤行贏得首季“開門紅”。
安全為基,護航機組運行。該公司從嚴從細管控,壓緊壓實安全責任,凝聚全員合力,護航機組長周期大負荷運行。堅持抓早抓小抓苗頭,組織開展常態(tài)化安全隱患排查整治,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場、重要設備、重點區(qū)域等的全面檢查,動態(tài)消除安全隱患。以生產(chǎn)任務日計劃為抓手,重點加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控,嚴格執(zhí)行三講一落實、兩票三制以及到崗到位等制度,做好安全交底和風險防范措施,確保作業(yè)現(xiàn)場管控到位。運行人員細化防寒防凍和保電措施,以小指標競賽為抓手,加強優(yōu)化運行、設備巡視和就地操作,及時處理了制粉系統(tǒng)堵塞、一次風機運行信號消失等突發(fā)故障,確保了機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)多發(fā)電量。檢修人員加強24小時值班管理和設備巡視,以“小缺陷不過班,大缺陷不過夜”為原則,隨叫隨到,加班加點,及時消除設備缺陷,確保機組在長周期運行中不掉鏈子。
電量為王,合力保供增效。面對一季度復雜的電力市場形勢,作為湘西北電源支撐點,該公司始終將電量增發(fā)作為效益的根本,火力全開搶發(fā)電量。密切關注電力市場形勢,加強電量營銷,堅持“保計劃內(nèi)份額,搶計劃外上調(diào)”的發(fā)電策略,克服3月份省內(nèi)新能源大發(fā)的不利因素,多發(fā)溝通全力爭取電量計劃。生產(chǎn)一線人員克服機組長周期大負荷運行帶來的壓力,以滿格的擔當作為,用心做好運行調(diào)整、設備維護、燃煤搶卸等各項工作,連續(xù)完成了元旦春節(jié)、全國兩會、倒春寒等特殊時期的保電任務,一季度機組利用小時、負荷率均居區(qū)域第一,為歷時最長的冬春電力保供工作畫上圓滿句號。在機組搶修消缺現(xiàn)場,到處可見披星戴月、頂風冒雨、沖鋒在前的身影。廣大生產(chǎn)一線人員發(fā)揚“三特”精神,恪盡職守,攻堅克難,第一時間完成了空調(diào)機鋼絲繩更換、斗輪機懸臂皮帶更換、高加漏汽消缺、凝汽器堵塞消缺等搶修任務,為機組搶發(fā)電量保駕護航。
燃料為要,壓實電量“糧倉”。燃料的可靠供應是機組搶發(fā)電量的重要前提之一。該公司充分借助集團長協(xié)煤全覆蓋的優(yōu)勢,按照動態(tài)滿庫的原則高標準落實長協(xié)煤的兌現(xiàn),確保機組大負荷期間燃料庫存充足。該公司加強燃料精細化管理,建立各礦作戰(zhàn)圖,明確工作目標,一礦一策控煤價。面對長周期高負荷、高耗煤的挑戰(zhàn),克服電量超預期帶來的煤炭采購壓力,采取分礦包干、安排專人蹲守現(xiàn)場等措施,積極溝通運銷集團、電力集團,全力爭取多發(fā)多運。去年11月至今年3月份,該公司累計完成長協(xié)煤進煤量62.37萬噸,長協(xié)煤兌現(xiàn)率136%,為實現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”奠定了堅實基礎。
下一步,該公司將持續(xù)鞏固良好生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢,乘勢而上,激揚斗志,以首季“開門紅”促全年“滿堂彩”,奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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