陜煤石電公司調(diào)研標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員馬桂芳、王紫薇)為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，認(rèn)真落實(shí)黨中央、省、集團(tuán)公司關(guān)于深入開展調(diào)查研究工作的有關(guān)要求，8月2日上午，陜煤石電公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人雷小平深入各生產(chǎn)部門，對(duì)標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作進(jìn)行專題調(diào)研。

　　雷小平一行先后到達(dá)電控班、燃檢班、燃運(yùn)二班和發(fā)電部一控四班，實(shí)地查看了各班組的辦公環(huán)境、工具間等場(chǎng)所，詳細(xì)了解了各班組在安全管理、制度落實(shí)、人員培訓(xùn)等方面的建設(shè)情況，并從績(jī)效管理、班組文化建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃等方面同各班組進(jìn)行深入交流。

　　針對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，雷小平提出了整改建議。并要求，一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善班組績(jī)效考核管理模式，不斷提高勞動(dòng)效率和工作積極性;二是要加強(qiáng)“品牌創(chuàng)建”，從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真總結(jié)、精心提煉，形成班組文化特色;三是要加強(qiáng)“以人為本”，不斷改善工作環(huán)境，切實(shí)將班組打造成所需所想的職工“小家”;四是要加強(qiáng)“陣地”建設(shè)，切實(shí)解決好運(yùn)行班組活動(dòng)陣地問題，打造充分展現(xiàn)班組風(fēng)采的平臺(tái)。

　　雷小平強(qiáng)調(diào)，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的“基石”，要以班組建設(shè)工作為支點(diǎn)，緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提升生產(chǎn)效率;緊抓安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線;;緊抓強(qiáng)基固本，提升班組戰(zhàn)斗力，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中展作為、建新功。

　　該公司思政部主任、工會(huì)辦負(fù)責(zé)人馬桂芳，生產(chǎn)及班組管理專責(zé)陪同調(diào)研。