中國電力網(wǎng)訊(通訊員鄭春華、宋瑋 ) 在第二批主題教育推進過程中,山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司在進入四季度后圍繞百日攻堅工作要求增設(shè)“黨建引領(lǐng)+全力以赴推動熱價上調(diào)”項目,全力以赴推動熱價上調(diào),實現(xiàn)了供熱效益最大化。
該公司緊密結(jié)合第二批主題教育關(guān)于調(diào)查研究相關(guān)工作要求,認(rèn)真挖掘習(xí)近平總書記強調(diào)的“必須更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長,始終堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”內(nèi)涵,深入剖析企業(yè)內(nèi)長期存在的供熱價格與成本倒掛、熱費收取難、財務(wù)壓力大等“老大難”問題,用活用好調(diào)查研究成果,把黨中央關(guān)于調(diào)查研究的決策部署作為作決策、解難題、強落實的重要抓手,撲下身子沉到問題中,一方面牽頭聯(lián)合相關(guān)單位向市政府反映企業(yè)虧損嚴(yán)重、儲煤資金缺口大等突出問題,并提出熱費預(yù)訴求;另一方面搜集全國主要省市及省內(nèi)11個地市熱力出廠價格進行數(shù)據(jù)對比,鍥而不舍開展大量溝通工作,通過深入調(diào)研及有效溝通,最終協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算熱費2億元,年節(jié)約財務(wù)費用約200萬元。并與熱力公司就熱力出廠價格執(zhí)行上調(diào)2元/吉焦達成一致意見,雙方《售購熱合同》進入流轉(zhuǎn)程序,歷時十余年的熱價調(diào)增工作取得實質(zhì)性突破。
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