國家電投江西峽江公司召開職代會(huì)謀劃部署全年工作

　　中國電力網(wǎng)訊 2月5日，國家電投江西峽江公司召開三屆二次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司年度工作會(huì)議部署，全面總結(jié)2023年工作，分析研判形勢，明確工作思路，研究部署2024年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工，堅(jiān)定信念，持續(xù)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，實(shí)干篤行，開創(chuàng)峽江公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　會(huì)議明確了該公司 2024年工作思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司決策部署，聚焦“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢未來”，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，把握經(jīng)濟(jì)效益更高為中心、安全生產(chǎn)穩(wěn)定為基礎(chǔ)、經(jīng)營管理提升為平臺(tái)、人力資源強(qiáng)化為抓手、以黨的建設(shè)為保障，持續(xù)提升資產(chǎn)質(zhì)量，攻堅(jiān)突破企業(yè)短板，實(shí)現(xiàn)峽江公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　會(huì)議對(duì)該公司全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)及安全生產(chǎn)體系建設(shè)，夯實(shí)班組(項(xiàng)目部)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包及承包商管理，提升新能源場站安全管理。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)抓好設(shè)備檢修預(yù)試、技改管理和技術(shù)監(jiān)督管理，做好新能源場站及水庫調(diào)度運(yùn)營管理工作。三是強(qiáng)化JYKJ工具運(yùn)用，關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量，提升信息化水平，確保目標(biāo)落地。四是努力實(shí)現(xiàn)“1+2+3+N”項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)，即開工一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、落地兩個(gè)分布式項(xiàng)目、緊盯三個(gè)申報(bào)優(yōu)選項(xiàng)目、儲(chǔ)備一批增量項(xiàng)目。五是堅(jiān)決壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，持續(xù)推動(dòng)新思想學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)助企和諧發(fā)展。