3月13日，五凌電力召開2020年第12次黨委會暨疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第8次會議，第一時(shí)間就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年第一次黨組(擴(kuò)大)會議精神，并對下階段工作進(jìn)行部署與安排。
會議要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作時(shí)講話精神和集團(tuán)公司2020年第一次黨組(擴(kuò)大)會議精神，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。二是要繼續(xù)抓好疫情防控工作。按照"不松勁、不懈怠、不麻痹"的要求繼續(xù)抓好疫情防控措施的落實(shí)，不獲全勝不收兵。重點(diǎn)抓好物業(yè)后勤、"三外"等薄弱環(huán)節(jié)管理和輸入性感染風(fēng)險(xiǎn)防控，防止聚集性感染。堅(jiān)決防止思想上的松動，這是最大的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急響應(yīng)等級降低不等于警報(bào)解除。三是要全力以赴推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)好防疫和安全措施，堅(jiān)持一手抓防疫、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。盡快擴(kuò)大工作面，提升產(chǎn)能，把疫情的影響和損失追回來。要將復(fù)工后的安全質(zhì)量環(huán)保工作放在更加重要位置來抓，關(guān)鍵時(shí)刻絕不能出事。四是堅(jiān)定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，按照"目標(biāo)不變、任務(wù)不減"總原則， 跑贏自己，跑贏同行，爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿。要創(chuàng)造條件變不利為有利，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)對標(biāo)管理，對發(fā)電利用小時(shí)、售電單價(jià)、度電成本、標(biāo)煤單價(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，與自己過去比要進(jìn)一步挖潛增效創(chuàng)新高，與同行比要領(lǐng)先行業(yè)創(chuàng)標(biāo)桿。五是積極作為，主動對接地方政府，搶抓機(jī)遇，爭取有關(guān)政策和新的發(fā)展機(jī)會與空間。六是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要發(fā)揮好廣大黨員干部的先鋒模范作用和黨組織"把方向、管大局、保落實(shí)"的重要作用。積極爭取集團(tuán)激勵政策，用好既有薪酬政策，打破"大鍋飯"，充分發(fā)揮基礎(chǔ)工資的保障作用和績效的激勵作用，注重激勵的有效性、時(shí)效性。七是根據(jù)疫情防控形勢趨好的變化，適度調(diào)整有關(guān)防控措施和值班方式。集控中心及生產(chǎn)運(yùn)營中心值班人員下班后由五華酒店封閉管理改為居家方式;電廠恢復(fù)正常倒班方式，電廠負(fù)責(zé)人根據(jù)需要可以安排輪休;公司領(lǐng)導(dǎo)和總部部門可以在系統(tǒng)內(nèi)單位檢查調(diào)研，先省內(nèi)再省外。但調(diào)整不等于放松，仍要嚴(yán)格落實(shí)防疫措施，仍不能乘坐社會車輛，仍不能聚集，不能去人員多的公共場所。
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