大唐華北電力運(yùn)營有限公司在嚴(yán)防嚴(yán)控疫情不松勁的同時(shí)，高質(zhì)量推進(jìn)武安公司2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作。在經(jīng)過近3個(gè)月的精心準(zhǔn)備后，武安項(xiàng)目部檢修隊(duì)伍于2月26日入場開展機(jī)組A修工作；3月18日，完成清掃、檢修、試驗(yàn)共45項(xiàng)任務(wù)，如期完成發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子檢修并成功回裝。
自檢修開展以來，華北運(yùn)營公司武安項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明管理，注重現(xiàn)場人身安全防護(hù)，做好一線職工關(guān)心關(guān)愛服務(wù)工作?，F(xiàn)場全體人員鼓足干勁，加班加點(diǎn)搶時(shí)間、趕進(jìn)度、保質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)檢修任務(wù)，有效保證檢修質(zhì)量。
高效組織 精準(zhǔn)施策
此次A修是集團(tuán)公司系統(tǒng)2020年第一個(gè)大修任務(wù)，也是華北運(yùn)營公司開好局、起好步的重點(diǎn)工作。華北運(yùn)營公司從明確“責(zé)任人、方法論、路線圖和時(shí)間表”四個(gè)方面，高效組織、統(tǒng)籌部署全系統(tǒng)戰(zhàn)“疫”保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作，以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”嚴(yán)防嚴(yán)控、自防自控抗擊疫情。同時(shí)，華北運(yùn)營公司落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，多次召開會(huì)議，安排推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)，齊頭并進(jìn)做好發(fā)電、供熱設(shè)備運(yùn)維工作，持續(xù)發(fā)力攻堅(jiān)開復(fù)工火電A級(jí)檢修任務(wù)，做到各項(xiàng)工作件件有著落，事事見成效。
為了保質(zhì)、保量、高效地完成機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目，華北運(yùn)營公司在每周的線上視頻生產(chǎn)例會(huì)上，逐項(xiàng)梳理防控疫情，以及檢修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作方案完成情況；針對(duì)問題現(xiàn)場研究制定解決措施，確保安全有序進(jìn)廠檢修。同時(shí)，華北運(yùn)營公司組織武安項(xiàng)目部編制檢修工程組織、技術(shù)、安全措施及施工方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)措施，成立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任和任務(wù)目標(biāo)及效果。
搶時(shí)間 保開工
為把因疫情延誤的檢修時(shí)間搶回來，華北運(yùn)營公司武安項(xiàng)目部與時(shí)間賽跑，與疫情抗擊，在大年初三組織人員遠(yuǎn)程辦公，線上每日召開視頻會(huì)議，調(diào)度各項(xiàng)工作，研討各項(xiàng)制度和措施；線下盯跑醫(yī)院、政府部門，辦理修前各項(xiàng)手續(xù)及審批文件，確保了工作不斷、秩序不亂。
項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)擔(dān)責(zé)，多方籌措，調(diào)動(dòng)全員力量為項(xiàng)目部籌備抗疫物資，為機(jī)組A修做好物資儲(chǔ)備。項(xiàng)目部采用“線上不斷、線下?lián)屨?rdquo;戰(zhàn)術(shù)：線上，通過發(fā)朋友圈、打電話，大量求購口罩、紅外線測溫儀、酒精、消毒液、壓力噴壺等物資；線下，每當(dāng)項(xiàng)目部人員得知哪家藥店開門的信息時(shí)，都提前兩個(gè)上時(shí)去排隊(duì)，每次都是第一個(gè)進(jìn)藥店購買。項(xiàng)目部全體人員利用身邊一切可以利用的關(guān)系、途徑，想法設(shè)法及早采購防疫用品。
隨著疫情緩解，雖然當(dāng)?shù)卣畬?duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、外來人員住宿出臺(tái)了相關(guān)政策，但是要解決上百人的住宿、健康證明等問題，難度之大可想而知。武安項(xiàng)目部經(jīng)理第一時(shí)間了解相關(guān)信息，在武安市政府、派出所、醫(yī)院之間往返跑辦，向派出所備案，組織檢修人員到醫(yī)院體檢，辦理健康證明，尋找住宿地點(diǎn)。為了搶時(shí)間，中午飯他們總是定外賣，簡單在車蓋上迅速解決，便又匆忙趕向下一個(gè)工作地點(diǎn)。武安項(xiàng)目部就是以這種持續(xù)攻堅(jiān)、從不言敗的精神，在最短時(shí)間內(nèi)解決了檢修入場前各種難題，保證了工作能夠順利開展。
項(xiàng)目部結(jié)合耗材備件實(shí)際情況，統(tǒng)計(jì)各專業(yè)檢修現(xiàn)場所需，提前制定耗材、備品備件計(jì)劃，并及時(shí)與上級(jí)公司溝通匯報(bào)，綜合考慮費(fèi)用支出，降低成本費(fèi)用。根據(jù)采購計(jì)劃，項(xiàng)目部人員一一查詢對(duì)應(yīng)集團(tuán)公司物資編碼，并掛網(wǎng)招標(biāo)。因受疫情影響，中標(biāo)的供應(yīng)商遲遲不能發(fā)貨，為了保證耗材備件能按時(shí)采購?fù)瓿桑少弳T與供應(yīng)商保持實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)，催促供應(yīng)商及時(shí)發(fā)貨。各專業(yè)檢修隊(duì)長積極配合，提前制定計(jì)劃，積極主動(dòng)與供應(yīng)商溝通，保證了備品備件、耗材等都能及時(shí)到貨。
武安項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人全面掌握檢修人員動(dòng)向和健康情況，每日與檢修人員進(jìn)行溝通，地毯式排查，詳細(xì)掌握每名職工接觸外地人員的情況，做到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證檢修人員身體健康安全。為了確保安全順利進(jìn)場，2月26日凌晨1點(diǎn)，項(xiàng)目部人員依然忙碌在現(xiàn)場，準(zhǔn)備入場資料，仔細(xì)排查檢修人員安全防疫資料。清晨6點(diǎn)，檢修人員全部入場。
晝夜奮戰(zhàn) 趕進(jìn)度保質(zhì)量
保質(zhì)、保量、高效地完成機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目，是武安項(xiàng)部奮戰(zhàn)的目標(biāo)。自入場檢修以來，武安項(xiàng)目部敢打頭陣，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，制定了周密檢修方案，做好數(shù)據(jù)分析，24小時(shí)不間斷奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場，高質(zhì)量完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
武安項(xiàng)目部落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作部署，開工前后勤人員做好消毒、通風(fēng)等工作，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員防護(hù)措施，明確佩戴口罩規(guī)則，規(guī)定檢修人員只可在自己所轄工作施工范圍內(nèi)活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入其他區(qū)域，確保人員安全。
面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的檢修工作，武安項(xiàng)目部分成白班、夜班，輪班倒換，24小時(shí)不休息，戰(zhàn)斗在檢修一線。為給揭缸節(jié)省時(shí)間，項(xiàng)目部針對(duì)螺栓時(shí)間長容易粘連等困難，制定具體解決措施，提前用松動(dòng)劑浸潤。最終，7人連續(xù)工作了12小時(shí)，完成了螺栓拆除工作，沒有一處螺栓損壞。經(jīng)過18個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，2月29日23點(diǎn)，檢修人員順利完成低壓缸起吊工作。
3月3日，在周密的組織和充足的準(zhǔn)備下，武安項(xiàng)目部成功將重達(dá)8.6噸的轉(zhuǎn)子平穩(wěn)起吊，完成了A修首個(gè)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)，為高質(zhì)量完成檢修任務(wù)開好局、起好步。為了確保安全抽出轉(zhuǎn)子，3月2日，夜班工作人員準(zhǔn)確測量高中低壓轉(zhuǎn)子軸、對(duì)輪、推力瓦飄偏等各項(xiàng)修前數(shù)據(jù)，同時(shí)做好記錄，并對(duì)比分析上一次檢修數(shù)據(jù)，測量調(diào)整部分檢修數(shù)據(jù)，保證設(shè)備修后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
評(píng)論