中國電力網訊 近日,赤峰熱電廠對全年各項目標任務進行了再部署、再落實。按照上級公司工作要求,該公司制訂了安全生產、減虧增效、設備治理、轉型發(fā)展、黨的建設等15大項50小項重點工作任務分解和7項專項行動方案,并提出6項具體措施保落實。
提高政治站位。貫徹落實黨中央決策部署,迅速把思想認識行動統(tǒng)一到黨中央要求上來。堅決貫徹習近平總書記關于疫情防控和經濟社會發(fā)展的重要講話、重要指示批示精神,全面落實黨中央、國務院決策部署,按照集團公司黨組和內蒙古公司黨委工作要求,全面抓好疫情防控工作和抓實年度各項目標任務落地。
抓實復工復產。該公司在年度各項目標任務謀劃上下功夫,在工作統(tǒng)籌上下功夫,確保安全形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢,生產經營總體穩(wěn)定,未發(fā)生人員感染病毒事件,努力實現(xiàn)疫情防控和生產經營發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩促進”。
狠抓目標落實。該公司統(tǒng)籌推進疫情防控和轉型發(fā)展工作,堅持目標導向,根據(jù)集團公司產業(yè)規(guī)劃方案,加強與政府主管部門和上級公司對接,完成風電供熱項目立項備案,編制項目可研報告,全力實現(xiàn)新能源發(fā)展項目“零突破”。該公司各級黨員領導干部保持頭腦清醒、思路清晰、積極利用好政策,完成年度任務工作目標。
全面對標管理。該公司要求各單位以戰(zhàn)時思維、戰(zhàn)時方式、戰(zhàn)時打法,抓好抓細抓實當前安全生產、經營管理等工作,壓緊壓實各級安全責任,堅持制度管總、作風兜底,堅持防大抓小,嚴格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”,確保各類安全風險可控在控;加強檢修現(xiàn)場管理,做好技改項目的安全管理;抓好全面計劃和全面預算細化分解落實,積極爭取燃煤供應、政策補貼和增發(fā)電量,堅持全面對標管理,確保完成經營指標任務。
加強黨的領導。進一步加強黨的建設,以高質量黨建引領轉型發(fā)展各項工作,貫徹落實習近平總書記重要講話精神,扛好主體責任和政治責任,各黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,匯聚轉型發(fā)展的強大力量。廣大黨員要真正做到沖鋒在前、吃苦在前、奉獻在前,發(fā)揮模范帶頭作用,全力推進轉型發(fā)展各項任務的完成。
改變工作作風。該公司要求各級領導干部要進一步轉變工作作風,堅持認識到位、組織到位、行動到位、監(jiān)督到位,掌握基層一線情況,解決實際問題,把各項任務目標落實落細。紀委、人資部要加強工作部署安排監(jiān)督檢查,對那些不在狀態(tài)不擔當不作為,推諉扯皮、失職瀆職的領導干部要嚴肅考核問責。