中國電力網(wǎng)訊 一季度，大唐華銀耒陽發(fā)電公司統(tǒng)籌推進疫情防控與高質(zhì)量發(fā)展工作，緊扣重點、閉環(huán)問責，如期完成各項經(jīng)營指標，2016年以來再度實現(xiàn)首季利潤出零米，為決勝全年工作目標贏得“開門紅”。
在持續(xù)做好疫情防控工作的同時，該公司倒逼分解經(jīng)營目標，緊盯電量、煤價等關鍵指標，層層壓實責任，定期分析、糾偏。一方面針對疫期電力市場形勢變化，及時調(diào)整電量營銷策略，發(fā)揮地區(qū)電源支撐點優(yōu)勢，著重加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)。并進一步完善小指標考核管理細則，完善激勵機制，對機組負荷率與有效發(fā)電量日分析、周總結，做到度電必爭、分秒必爭，2、3月份，該公司機組負荷率高居全省統(tǒng)調(diào)電廠前列。
另一方面，該公司持續(xù)強化燃料管理工作，在統(tǒng)籌兼顧機組穩(wěn)定、環(huán)保運行的基礎上，深入市場、準確研判，不斷調(diào)整調(diào)運思路，優(yōu)化煤種結構，最大程度壓縮高價配摻煤進量，拓展本地經(jīng)濟適爐煤采購半徑。同時過程管控、問責考核，持續(xù)加強配煤摻燒與煤場管理，有效控制了燃煤成本。與去年同期相比，該公司一季度標煤單價下降近百元/噸。
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