本網訊 5月18日，華電山東公司召開黨委會全面啟動安全生產專項整治三年行動，審議通過“1+2+10”實施方案體系，明確任務目標、時間進度、責任分工、工作機制。作為安全生產領域的一項重大政治任務，該公司決心以此行動為契機堅決消除和解決重點難點問題，為建設“兩強兩優(yōu)”一流區(qū)域公司提供堅強的安全保障。
為貫徹落實國務院安委會和集團公司安全生產專項整治三年行動計劃工作部署，山東公司迅速行動，突出政治站位，抓緊制定實施方案，通過意見征集、深入調研，編制形成1個總方案、2個專題方案、10個專項整治方案。成立領導機構，設立推進辦公室和12個工作專班，分“動員部署、組織實施、集中攻堅、鞏固提升”四個階段實施行動計劃，有序推進監(jiān)督行動計劃的實施落地。
該公司堅持逐一對照不漏項，對照集團公司方案中涉及的專項工作，根據生產經營范圍，聚焦風險高隱患多、事故易發(fā)多發(fā)的領域，精準制定了涵蓋“兩外”管理、危險化學品、灰壩大壩安全等十方面內容的專項方案。將公司安全生產工作中的重點內容、本質安全型企業(yè)建設中的好經驗、好做法融入方案，以表格化形式細化工作任務、措施計劃，明確完成時間、責任部門，確保各項方案重點突出、目標明確、措施得力、推動有效。
為確保行動計劃的高效推進，山東公司建立風險、隱患和制度措施“兩個清單”，并實施動態(tài)更新，強化安全隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，不斷提高安全生產防御保障能力。在全力保障的同時，采取“主動出擊”方法，對重大事故隱患實行掛牌督辦，通過現(xiàn)場推進會、“開小灶”、推廣典型經驗等措施，加大整治力度，將安全生產中的隱患徹底消除。為確保各基層單位真正行動起來，該公司加大監(jiān)督考核力度，定期通報評價，嚴格問責問效，有效促進安全管理水平的提升。
據悉，該公司今年將重點抓好風險、隱患和制度措施“兩個清單”排查、上報、整改閉環(huán)工作，并于6月底前完成首次“兩個清單”排查工作。
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