大唐華銀攸縣能源公司以長效機制為抓手 鞏固拓展主題教育成果

　　中國電力網(wǎng)訊  2019年，華銀公司督查組到大唐華銀攸縣能源公司抽查秋檢自查情況時指出，該公司存在部分整改、虛假整改的情況。

　　2020年，該公司從最突出的問題著眼，從最具體的工作抓起，敢于動真碰硬，不回避、不掩飾，不等不靠，立行立改，通過抓思想、抓作風(fēng)、做落實，虛假整改情況全面清零。

　　一年的時間，該公司把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動和解決該公司主要問題的重要契機，不斷開展“回頭看”，有問題拾遺補缺、有不足補火加溫、有遺憾回爐返工，善始善終、善作善成，將好經(jīng)驗、好做法形成長效機制，助推認(rèn)識再提高、措施再完善、工作再推進，以長效機制推動主題教育成果成效最大化。

　　擰緊“總開關(guān)” 統(tǒng)一思想激發(fā)正能

　　“生產(chǎn)雙值班究竟有無必要?值班宿舍離得近可隨叫隨到。”

　　“事后管理遠(yuǎn)不如事中、事前管理，雙值班更有利于現(xiàn)場管控。”

　　當(dāng)該公司生產(chǎn)雙值班工作被提出后，當(dāng)場出現(xiàn)了兩種截然不同的聲音，一種站在自身角度考慮問題，另一種則站在該公司立場上考慮整體利益。

　　“何為初心和使命?”此后的黨支部會議上，初心和使命再次被重點擺上了臺面，黨支部書記緊扣“不忘初心、牢記使命”主題，再談參加主題教育的收獲體會，談守初心、擔(dān)使命方面的差距不足，把問題談開、把道理談透、把思想談通。與會黨員把自己擺進去、把工作擺進去、把職責(zé)擺進去，分析自身問題，查找原因，思想再次受到了洗禮。此后，“雙值班”爭議逐漸平息，廣大黨員干部踐行初心使命的思想行動更加自覺，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更加飽滿。

　　今年以來，該公司緊抓思想源頭，強化學(xué)習(xí)教育，持續(xù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆四中全會精神，形成黨委中心組示范學(xué)、黨員干部帶頭講、黨員職工群眾認(rèn)真學(xué)的“三級”學(xué)習(xí)長效機制，學(xué)習(xí)教育再掀新熱潮。

　　該公司黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓、帶頭學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員結(jié)合分管工作，利用深入黨建工作聯(lián)系點、主題教育聯(lián)系點、參加黨支部組織生活會等方式抓好身邊職工群眾宣講工作;該公司7個黨支部均利用“三會一課”“主題黨日活動”等抓好集中學(xué)習(xí)，支部書記帶頭匯報個人學(xué)習(xí)體會;宣傳輕騎兵黨員突擊隊創(chuàng)新學(xué)習(xí)宣傳方式方法，以H5、微信長圖、抖音短視頻等職工群眾喜聞樂見、靈活多樣的形式，組織廣大職工群眾學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神以及四中全會精神;團員青年組建宣講團送課下基層，推動學(xué)習(xí)教育進基層、進群眾。

　　在學(xué)習(xí)長效機制的助推下，該公司全體黨員完成了從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，今年年初，該公司學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)“明星榜”大批翻新，新晉學(xué)習(xí)標(biāo)兵紛紛替代“老明星”穩(wěn)占總積分排名榜，進一步強化理論武裝，黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求有了更加深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握，增強了貫徹落實的自覺性、堅定性。

　　傳遞“接力棒” 以上率下聯(lián)動出擊

　　該公司黨委始終堅持強化示范帶動，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記自己第一身份是黨員、第一職責(zé)是為黨工作，自上而下形成一級做給一級看、一級帶著一級干的“接力式”工作格局，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。

　　結(jié)合主題教育還未整改完成的問題，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子沉下身子進現(xiàn)場、進班組，以身作則發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，著力把職工群眾工作積極性帶動起來，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力量。3月6日，改公司創(chuàng)新雙值班模式，雙值班帶班的該公司領(lǐng)導(dǎo)率隊每天開展一次針對燃料現(xiàn)場安全文明檢查及煤質(zhì)監(jiān)察，全面激發(fā)了燃料現(xiàn)場各級人員的安全管控力和行動力。

　　在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，該公司“支部書記”主體責(zé)任不斷壓實，全面發(fā)揮黨支部書記主動擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)抓嚴(yán)管的職責(zé)。生產(chǎn)黨支部全面實施“三個一”機制，以支部書記為首的設(shè)備部中層、點檢長、專工每月至少一次跟隨點檢員現(xiàn)場點檢;每月至少一次對分管專業(yè)點檢組的臺賬進行詳細(xì)的檢查;每月至少放置一張現(xiàn)場稽查卡;發(fā)電黨支部開展節(jié)能“找茬”活動，支部書記帶頭深入現(xiàn)場查找問題，形成長效機制。支部書記以上率下、以身作則，全面壓實各級管理人員的責(zé)任，實現(xiàn)規(guī)范化的管理。

　　行動是最有力的帶動，示范是最鮮明的垂范。在該公司形成的良好政治生態(tài)氛圍中，各黨支部廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，疫情期間涌現(xiàn)出一大批模范典型。黨員干部以上率下，聯(lián)動出擊，該公司范圍內(nèi)形成真抓實干的強大合力。

　　打開“探照燈” 軟硬結(jié)合精準(zhǔn)整改

　　號準(zhǔn)了脈，還得開對方。4月份，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入對口黨支部和部門進行調(diào)研，與基層黨員一對一談話，與一線職工面對面座談，“假整改怎么杜絕?”“如何發(fā)揮雙值班的作用?”“工作不嚴(yán)不實怎么改進?”，在調(diào)研交談中，各項工作中的難點、痛點、堵點被一一挖出，號準(zhǔn)了脈如何開方?該公司黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉提出，既要一手抓管理，還要一手抓思想。

　　自馮偉擔(dān)任黨委副書記一職后，切實發(fā)揮出一加一大于二的雙重身份作用，把主題教育成果與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，一方面不斷強化管理“硬”手段，以問題為導(dǎo)向規(guī)范職工形成思想自覺和行動自覺，另一方面，給予關(guān)心關(guān)愛“軟”關(guān)懷，加強溝通理解，及時跟蹤職工思想動態(tài)，激發(fā)職工履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的動力與熱情。

　　通過“軟”“硬”結(jié)合的方式，該公司主題教育最終確定形成的26個問題正在持續(xù)深化整改當(dāng)中。針對生產(chǎn)煤耗高的問題，生產(chǎn)系統(tǒng)開展節(jié)能找茬活動，重點打擊標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)和視而不見、聽而不聞的問題;針對如何發(fā)揮雙值班作用，該公司要求帶班公司領(lǐng)導(dǎo)和總值班中層干部深入開展燃料入廠督查和入廠燃料找茬活動;針對新能源發(fā)展進入沖刺階段，該公司迅速貫徹落實華銀公司高質(zhì)量發(fā)展視頻會精神，采取捐贈防疫用品和包銷當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品扶貧等輔助舉措，促進政企融洽關(guān)系，全力以赴推進衡東縣、新田縣項目落地。

　　不忘初心方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，牢記使命才能開辟未來。下階段，該公司將落實“五個始終堅持”，全力推進“五個定位”，找準(zhǔn)找實持續(xù)深化整改的重點和方向，建立健全長效機制，更好地擴大主題教育戰(zhàn)果。

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