中國電力網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開9月生產(chǎn)、消防和交通安全分析會議。會議分析總結(jié)了公司8月份安全生產(chǎn)情況,并對下階段工作進行了部署和安排。
會議指出,公司8月份安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定,但仍存在安全意識淡薄、設(shè)備穩(wěn)定性不高、外委單位管理水平有待提高等影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的因素。當前是公司“掛圖作戰(zhàn)”搶發(fā)電量的關(guān)鍵時期,機組持續(xù)高負荷大方式運行,全體員工要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立危機意識、對標意識、主人翁意識,以“沒有最好,只有更好”的超前理念,提升安全生產(chǎn)管理水平,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對下階段重點工作,會議強調(diào),一是各部門要結(jié)合華銀公司安全環(huán)保督查提出的問題,查找根源,舉一反三,抓好整改。二是要做好“秋檢”策劃,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,從管理源頭上找差距、明措施、見成效,確保不發(fā)生重復性安全隱患。三是要提升燃料接卸進度,切實將“保供控價”目標落到實處,確保“迎峰度冬”庫存充足。四是要全面落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議的各項要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案,從嚴從細抓好落實,確保機組安全穩(wěn)定可靠運行。五是要解放思想,與時俱進,善于學習借鑒相關(guān)單位先進的管理經(jīng)驗,切實提升管理水平。六是要從機制、管理、技術(shù)等方面進行反思,有的放矢,創(chuàng)新突破,進一步提高工作標準和工作質(zhì)量。
評論