本網(wǎng)訊 大唐江蘇發(fā)電有限公司全面開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，聚焦解決建設(shè)一流企業(yè)面臨的實(shí)際問題，提速建設(shè)一流企業(yè)。
該公司對(duì)照“想明白、說清楚、干到位”要求，明確了以全面提升全員能力素質(zhì)為行動(dòng)基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)綱要中8項(xiàng)重點(diǎn)工作，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展投資管理、安全環(huán)保管理、工程管理等9個(gè)方面的專項(xiàng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的“189”實(shí)施方案，著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完備、運(yùn)行高效的一流管理模式，形成一流企業(yè)的特色管理標(biāo)準(zhǔn)、管理體系和管理文化。
該公司強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、奪標(biāo)、保標(biāo)”的思路，共列對(duì)標(biāo)領(lǐng)域69項(xiàng)，逐項(xiàng)選取對(duì)標(biāo)對(duì)象，按照定量為主、定量與定性相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)設(shè)置指標(biāo)體系、提升目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，拿出具體措施214條，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程對(duì)標(biāo)全覆蓋、工作責(zé)任落實(shí)全覆蓋、過程動(dòng)態(tài)優(yōu)化全覆蓋，把“施工圖”做深做細(xì)做實(shí)。
評(píng)論