新冠疫情和深化改革交織之際，極其艱難的2020年，烏海能源堅持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，通過開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，推動科技創(chuàng)新與安全環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理相融合。
截至11月30日，公司生產(chǎn)原煤完成年計劃115.68%，外運銷售完成年計劃115.47%。
乘著學習貫徹黨的十九屆五中全會精神熱潮，烏海能源所屬單位行動起來，所有干部職工行動起來，各盡所能、各盡其責，用智慧、膽識，闡述著擔當?shù)囊饬x和對“家”的熱愛，處處涌動著謀發(fā)展、比實干、促趕超的滾滾熱潮，努力破解難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成就。
強化責任，為生產(chǎn)運營“把脈問診”
沖鋒號響戰(zhàn)幕開。
11月10日起，該公司黨委書記、董事長和部分班子成員及相關業(yè)務部門負責人，分赴蘇海圖煤礦、老石旦煤礦等所屬基層單位，摸實情、解難題、理思路、謀發(fā)展，針對生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面問題展開調(diào)研，就當前形勢怎么看、發(fā)展戰(zhàn)略怎么謀、第四季度怎么干進行專題部署。
著眼長遠，贏向未來。
怎么看?從習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記在內(nèi)蒙古考察的重要講話中，把準烏海能源發(fā)展方向，既看到安全環(huán)保形勢的嚴峻性、緊迫性，也看到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎和生態(tài)文明建設政策機遇。
怎么謀?識變、應變、求變，放眼全局找定位，在思想上破冰、行動上突圍、改革上發(fā)力、發(fā)展上突破。
怎么干?有斗志、在狀態(tài)，搶時間、拼速度，比干勁、抓落實，把安全高效綠色智能化礦山建設作為重中之重，快還舊賬、不欠新賬、提標升級。
一家家單位，一串串腳印，奔忙的腳步從未停歇，奮進的精神始終在線......
經(jīng)過精心謀劃、深入調(diào)研、反復研究、深思熟慮，明晰了發(fā)展思路，先后出臺《烏海能源公司建設安全高效綠色智能煤礦推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實施方案》《烏海能源公司對標世界一流管理提升行動實施方案》《烏海能源公司煤礦智能化建設實施方案》等系列措施方案，全力推動重點工作任務落地落實落細。
與此同時，基層各單位也全力以赴，以敢于拼搏的精神，無堅不摧的力量，為圓滿完成任務目標提供有力支撐。
科技創(chuàng)新，為效率效益凝心聚力
生產(chǎn)指揮中心調(diào)度大屏幕上，人員定位實時動態(tài)跟蹤，定位偏差小于5米;安全生產(chǎn)實時監(jiān)測平臺上，機電、運輸、通風、排放水、瓦斯、調(diào)度通訊、視頻監(jiān)控等安全生產(chǎn)信息躍然于“圖”;基層區(qū)隊辦公室內(nèi)，支架推拉油缸行程、支架壓力、采煤機位置、采煤機方向等電液控支架的生產(chǎn)參數(shù)一目了然……
從普通機械化到綜合機械化、自動化，伴隨著企業(yè)改革發(fā)展的步伐，烏海能源人的這些“智慧夢”正逐一變成現(xiàn)實。
2020年9月，101部電液控支架在五虎山礦業(yè)公司1206工作面成功投用，給烏海能源人向智能化礦山進軍帶去了十足干勁。
“之前，需要支架工手動操作，一部支架支護好后，再移下一部，動作慢，效率低，操作人員必須站在本架操作，存在一定安全隱患?，F(xiàn)在，實現(xiàn)了鄰架操作、隔架操作和多部支架的成組動作，既保障了職工安全，又降低勞動強度，還能提高職工的幸福指數(shù)。”高科技采煤設備帶來工作上的安全便捷，讓工作在一線的申鑫感受頗深。
“電液控支架，在每一部支架上都安裝了壓力傳感器、行程傳感器和紅外傳感器，確定支架的初撐力是否正常、推溜和拉溜是否到位及采煤機的實時位置和工作狀態(tài)，所有數(shù)據(jù)匯總傳輸?shù)降孛嬲{(diào)度室，方便調(diào)度人員實時了解井下采煤的具體情況。”智能化設備的優(yōu)勢讓綜采隊隊長李棟感慨良多。
如果說電液控支架的投入使用拉開了公司智能化建設的序幕，那么，基于不安全行為視頻監(jiān)控平臺的研發(fā)應用，則激發(fā)了烏海能源人智能化建設的動能。
“危險!危險!您已進入危險區(qū)域，請速速離開!”聲音提醒的同時，紅色警報燈在軌道運輸巷內(nèi)不停地閃動。
2020年11月，基于不安全行為視頻監(jiān)控平臺在五虎山礦業(yè)公司軌道運輸巷投入使用。
“該平臺，通過攝像儀前段智能分析技術，檢測到有工作人員闖入警戒區(qū)后，立刻自動報警，回傳信號到地面調(diào)度室和絞車房，通過顯示器彈窗和控制箱警戒信號燈閃爍反饋給絞車司機，同時，自動抓拍違章圖片。有效杜絕了巷道內(nèi)安裝支架時，工作人員違章蹬車事故的發(fā)生。”談到視頻監(jiān)控平臺的效果，作為試點單位的五虎山礦生產(chǎn)指揮中心劉智國如數(shù)家珍。
在智能化礦井發(fā)展的道路上，烏海能源人的腳步從未停歇。
以安全生產(chǎn)為基礎，依托大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等最新技術，建設基于實時生產(chǎn)信息系統(tǒng)的“一張圖”，讓生產(chǎn)礦井的安全管理實現(xiàn)了從粗放型到精細化的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。
“安全生產(chǎn)實時監(jiān)測平臺，將礦井過去分散、孤立的監(jiān)測監(jiān)控、自動化控制、人員定位等系統(tǒng)全部融合集成，實時上傳到地面，生成直觀形象的圖表。”信息技術公司任文華介紹說，通過該平臺，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享利用、綜合分析，對人員操作、設備運行、生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài)進行實時分析診斷，實現(xiàn)統(tǒng)一展示和遠程監(jiān)控，形成了“響應及時、協(xié)同有序、高效運轉(zhuǎn)”的安全生產(chǎn)實時監(jiān)測功能。
隨著工作面智能化開采的持續(xù)推進，井下工作條件和安全保障得到顯著改善，一條更有效的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的智能化礦山建設藍圖，清晰地顯現(xiàn)在烏海能源人面前，激發(fā)了干部職工攻堅克難的斗志和信心。
黨建引領，為實現(xiàn)目標增添動力
一名黨員，是一個標桿，走在前面，才能樹立榜樣;
一名黨員，是一面旗幟，走在前面，才能凝聚力量。
2020年初，老石旦煤礦過斷層期間，黨員在生產(chǎn)現(xiàn)場，把當好“領頭雁”，在安全上“唱主角”的作用發(fā)揮得淋漓盡致。
針對頂板破碎、煤壁松軟易漏頂?shù)膯栴}，葛優(yōu)堅持機頭、機尾頂板上網(wǎng)制度;李明自創(chuàng)在破碎區(qū)域用風鉆打孔、封孔器封孔，通過注漿泵使瑪麗散充分注入頂板和煤壁;宋凱帶著他的檢修班組，通過“兩日一小檢，三日一大檢”的預防性檢修，保障生產(chǎn)期間設備高效運轉(zhuǎn)。
“兄弟們，加把勁兒呀，不管生產(chǎn)有多忙，安全生產(chǎn)標準化決不能含糊。”這是黃白茨礦黨員楊波，在采掘一線說得最多的一句話。
1312盤區(qū)變電所掘進施工期間，地質(zhì)構造復雜，安全生產(chǎn)壓力大，打一根錨索時間比之前要延長3到5分鐘。
黃白茨礦綜掘一隊黨支部把任務指標下達到每一個班組，不斷優(yōu)化施工工序，合理組織生產(chǎn)，抓好各道工序銜接，成立了青年突擊隊，每個早班，提前2小時來到井下作業(yè)現(xiàn)場，掃清制約安全生產(chǎn)的“絆腳石”，不斷提高工作面進尺效率。
狹路相逢勇者勝。困難面前，黃白茨礦始終保持著勇往直前的沖勁，9月份，單月掘進進尺達887米，創(chuàng)歷史最好水平。
看著正常運轉(zhuǎn)的掘錨一體機，利民公司綜掘一隊書記張守山臉上露出了欣慰的笑容“這個設備使用初期，電控系統(tǒng)不穩(wěn)定，頻繁出現(xiàn)溫差過高現(xiàn)象，帶著攻關小組，反復查找出故障點，終于通過外排式冷卻方法，終于讓它‘抖起了神威’。”
“掘進用上‘新武器’，我們干起活來沒那么累了，大家更有干勁了。”
“如今，生產(chǎn)效率高了、工資收入好了、安全系數(shù)更高了。”
提起掘錨一體機，工人們甭提多高興了，盡管一臉的煤塵，但掩不住的笑容，在礦燈的照耀下，綻放的異常精彩。
集截割、裝載、輸送、支護為一體的煤巷快掘新型智能設備掘錨一體機的投用，為礦井提供了無人化、機械化的作業(yè)條件，利民公司日循環(huán)數(shù)由8個增加到20個，掘進工效翻了兩倍多，有效緩解礦井工作面、采區(qū)接替緊張局面。
黃白茨礦業(yè)公司通過自治區(qū)綠色礦山名錄評審;
班組建設信息化實現(xiàn)全覆蓋，各基層單位共投用79個視頻會議室;
設備管理效果顯著，故障率較同期下降36.45%;
獲得國家授權的專利有39項，目前有10項專利正在申請;
......
只有付出了努力，才能看到最美的風景。
“十四五”新征程即將開啟，烏海能源在國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，必將乘風破浪、行穩(wěn)致遠。
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