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國家能源集團雁石發(fā)電公司逆勢揚帆破浪行

發(fā)布時間： 2021-01-20 13:48:38 來源：中國電力網(wǎng) 作者：沈幼茹

　　中國電力網(wǎng) 2020年是新中國歷史上極不平凡的一年。2020年也是國家能源福建雁石發(fā)電公司不平凡的一年。

　　三年“治虧脫困”的艱巨任務(wù)是不可商量的硬指標(biāo)。

　　機組連續(xù)長周期運行是最大的安全隱患。

　　“一個蘿卜一個坑”的運行人員連續(xù)工作是最大的挑戰(zhàn)。

　　瞬息萬變的電力市場、煤炭市場最考驗人的應(yīng)變能力。

　　擔(dān)子千斤重，唯有拼搏，在逆勢中揚帆破浪，船才能如期到岸。

　　揚帆遠航靠舵手

　　時間進入了2020年1月份，剛實現(xiàn)第一年“扭虧為盈”目標(biāo)的雁石公司黨委正馬不停蹄信心滿滿地謀劃著新一年的發(fā)展目標(biāo)，做出了利潤指標(biāo)只增不減，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的堅定目標(biāo)。

　　1月17日，2020年工作會如期召開，全面部署2020年重點工作，提出了圍繞“價值創(chuàng)造最大化”目標(biāo)，以“全面預(yù)算、綜合計劃、績效評價”為管理抓手，牢牢把握“責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、精細、創(chuàng)新、對標(biāo)”五個要素，“強黨建、樹新風(fēng)、保安全、創(chuàng)效益、促規(guī)范謀發(fā)展”六項措施的工作思路，謀篇布局，完成頂層設(shè)計。

　　謀定而后動，層層分解責(zé)任。工作會上，各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書后，迅速啟動年度運營綱要的編制工作，全盤謀劃，細化各項措施，確定了15項重點工作任務(wù)，以運營綱要為綱推動全年各項工作落實，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。3月份，召開提質(zhì)增效工作動員會，宣讀《2020年提質(zhì)增效工作實施方案》，細化88條具體措施，各部門做好表態(tài)，立下軍令狀，保證完成提質(zhì)增效任務(wù)。

　　各項工作已準(zhǔn)備就緒，航船已開啟，目標(biāo)直指對岸。然，天有不測風(fēng)云，海有暗礁險阻，經(jīng)得住考驗，才能笑到最后。

　　逆勢揚帆靠應(yīng)變

　　突如其來的新冠肺炎疫情,讓人猝不及防，怎么辦?該公司黨委堅決貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記關(guān)于做好新冠肺炎疫情的重要指示精神，認真落實國家能源集團公司“一防三保”工作要求，堅定不移堅持“人民至上、生命至上”理念，一切工作為職工群眾生命安全讓步。及時成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，緊急采購疫情防控用品，做好疫情防控宣傳，帶口罩、量體溫、勤消毒，不聚餐、不外出、錯峰上班，各項防控措施全面落實到位，同時發(fā)出疫情防控倡議書，動員廣大共產(chǎn)黨員在“一防三保”疫情阻擊戰(zhàn)中當(dāng)先鋒做表率，黨旗始終高高飄揚在疫情防控第一線。

　　國內(nèi)經(jīng)濟蕭條，一季度利潤副增長，實現(xiàn)不了開門紅，怎么辦?落實好集團公司“奮戰(zhàn)二季度、確保硬過半”會戰(zhàn)實施方案，借助全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有利時機，全力做好市場行情的調(diào)研及全社會用電分析，加強與省工信廳和省電網(wǎng)的溝通，完成了4億千瓦時三公電量的內(nèi)部替代、年度長協(xié)交易電量8.43億千瓦時，取得5.03億千瓦時月度競價電量，市場化電量占有率大于100%，優(yōu)化了月度電量結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營效益。以度電單位燃料成本的對比，做好煤炭采購的經(jīng)濟性分析，確保單位燃料成本。結(jié)果，提前4天完成“硬過半”電量目標(biāo)。

　　對于火力發(fā)電廠，煤炭是大事，隨著全國經(jīng)濟復(fù)蘇，如果煤炭價格飆高或煤炭緊缺，怎么辦?溝通是關(guān)鍵，加強與上級公司溝通，根據(jù)利潤盈虧平衡點的全年標(biāo)煤價制定下半年的煤炭采購方案;積極與海關(guān)溝通聯(lián)系，爭取進口煤炭配額;協(xié)調(diào)港口相關(guān)部門，爭取船舶及時靠岸卸煤，減少港口滯留費;加強煤炭運輸過程管控和運輸安全管理。主管部門結(jié)合石碳煤的摻燒試驗，分析采購低熱值印尼煤的可行性;按照后續(xù)電量全部自發(fā)的極端情況，做好煤炭采購計劃安排，確保電煤保障供應(yīng)。結(jié)果，節(jié)約燃料成本3000多萬元。

　　“柱天形突兀，逐浪素浮沉”。面對風(fēng)云變化的發(fā)展形勢，雁石公司見招拆招，靈活應(yīng)變，順利化解各種風(fēng)險。在激流中勇進，不僅體現(xiàn)舵手的應(yīng)變能力，也得益于勁往一處使的好船員。

　　乘風(fēng)破浪靠同心

　　庚子年，正當(dāng)舉國歡度新春佳節(jié)之際，突如其來的新冠肺炎疫情，打亂大家的生活秩序，總經(jīng)理工作部經(jīng)理簡可煌放棄與家人團圓共度春節(jié)，只身在廠里安排疫情防控各項工作;經(jīng)理管理部經(jīng)理劉曉林，因為防疫用品緊缺，多方籌措防疫物資，滿足防疫需求，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)夯實了基礎(chǔ);節(jié)后上班，許多人被擋在半路上不了班，檢修人員不足，市勞動模范巫新亮主動請纓，放棄假期，奔赴檢修現(xiàn)場;檢修熱控班長江朝金妻子逆行支持湖北，他卻忙碌在生產(chǎn)一線做好能源保供;檢修部熱控副班長曾德彩，雖為女兒身，卻有巾幗不讓須眉的氣概，在修舊利廢中當(dāng)標(biāo)兵，超額完成修舊利廢任務(wù)。

　　黨員當(dāng)先鋒、作表率，根據(jù)該公司黨委“黨員當(dāng)先鋒‘五個我’”主題實踐活動要求，在“龍電先鋒+”、黨員創(chuàng)新工作室、黨員項目化管理、機組深度調(diào)峰等方面當(dāng)先鋒、作表率，形成一股積極向上的堅強力量，帶領(lǐng)全體員工努力拼搏。

　　全體員工時刻牢記“生命至上、安全為天”理念，認真落實“安全環(huán)保風(fēng)險管控年”“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”要求，緊盯現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，杜絕“三違”行為發(fā)生，確保大安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十無目標(biāo)”。

　　火力發(fā)電機組高負荷頂峰運行，給運行人員帶來了考驗，可是大家卻很高興能趕上全國各行各業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)大量需要電源的難得機會，積蓄太久的能量，終于到了釋放的時刻，大家累并快樂著。

　　機組運行，“口糧”很關(guān)鍵，隨著大量煤炭的進廠，燃料部煤炭接卸任務(wù)相當(dāng)繁重，可是煤管班人員不怕臟不怕累，他們堅定地說：“不管煤車什么時候到，我們24小時待命。”

　　連續(xù)長周期運行，運行人員能堅持，設(shè)備卻也需要休息。就在超額完成發(fā)電任務(wù)，離年終僅剩1個月的時候，5號機組進入C級計劃檢修。一切工作有序而快速推進，檢修人員在完成機組檢修前，沒有休息日，沒有正常上班下，加班加點搶工期，保質(zhì)保量完成C級計劃檢修任務(wù)。

　　路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。全體員工上下齊心協(xié)力，不懼風(fēng)雨，在激流中破浪前行，終抵彼岸。

　　船到岸邊笑開顏

　　2020年，中國成為全球唯一一個經(jīng)濟正增長的國家。該公司在這大風(fēng)大浪中也取得可喜成績，超額完成了利潤指標(biāo)，發(fā)電量達29.94億千瓦時(含替代電量4億千瓦時)，安全生產(chǎn)3479天，保持年度集團安全環(huán)?？己艘患夁_標(biāo)，各項指標(biāo)都保持最優(yōu)狀態(tài)。5號機組榮獲全國300兆瓦級循環(huán)流化床機組3A級優(yōu)勝機組、廠用電率最優(yōu)獎，6號機組榮獲供電煤耗指標(biāo)最優(yōu)獎稱號。

　　蟬聯(lián)“福建省文明單位”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”;獲得福建公司“先進單位”“新聞宣傳工作先進單位”“一防三保”先進集體。

　　凡是過往皆為序章,所有將來皆為可盼。三年“治虧脫困”的攻堅戰(zhàn)還沒到最后一刻，大家沒有片刻懈怠，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，乘勝追擊，以滿懷的激情迎接新的挑戰(zhàn)，確保“十四五”開門紅，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年。