中國電力網訊 為提高生產管理效率，進一步規(guī)范生產調度管理流程，最大限度發(fā)揮值長在生產調度體系中的作用，促進外委隊伍管理提升，切實保障各項生產工作有序進行，陜投集團趙石畔煤電制定《關于規(guī)范發(fā)電部生產調度體系的規(guī)定》，從細微處著手，成效顯著。
調度體系包括總則、調度指令的發(fā)布和執(zhí)行程序、調度指揮系統(tǒng)請示匯報、監(jiān)督與考核等方面內容，發(fā)電部建立調度管理微信群，調度體系內人員按時按點對各自生產情況進行全面匯報，當發(fā)生異?；蛐枰獏f(xié)調解決生產問題時，進行調度電話聯(lián)系。
調度體系再次明確了運行調度管理實行以值長為中心的生產指揮系統(tǒng)，值長在值班期間代表公司分管生產副總經理對公司生產系統(tǒng)行使生產調度和指揮權，是公司運行調度、設備異常及事故處理的具體指揮者，全面負責組織和指揮與生產有關的集控、輔控、輸煤、水源地運行、灰場管理、青陽岔固廢運輸所有工作，協(xié)調設備檢修、車輛調配等工作，確保公司范圍內所有設備設施安全、經濟和環(huán)保運行。
陜投集團趙石畔煤電通過規(guī)范生產調度體系，使公司生產管理效率得到進一步提高，為追趕全年生產經營目標奠定堅實的基礎。
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