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華電宜春公司真抓實(shí)“贛”沖刺全年目標(biāo)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 16:03:41  作者:劉忠光

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  10月20-21日,華電江西公司黨委書記、執(zhí)行董事劉志明,黨委委員、副總經(jīng)理仲惟鵬一行前往宜春公司調(diào)研。召開全體干部職工座談會(huì),聽取宜春公司的工作匯報(bào)后,對(duì)集團(tuán)公司《奮戰(zhàn)一百天全力完成年度目標(biāo)任務(wù)》倡議書進(jìn)行再宣貫再動(dòng)員,傳達(dá)集團(tuán)公司今冬明春能源保供會(huì)議精神,圍繞安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、新能源發(fā)展和黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行研討部署,全力打好大干攻堅(jiān)戰(zhàn),動(dòng)員宜春公司全體干部職工堅(jiān)定信心,以高站位布局、高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn),積極推進(jìn)國(guó)家中部崛起戰(zhàn)略,促進(jìn)集團(tuán)“536戰(zhàn)略”在江西這片紅土地上落地生根,再拔高、再?zèng)_刺。

  夯實(shí)基礎(chǔ),筑牢安全。全力抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,細(xì)化分解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目,汲取安全事故學(xué)習(xí)教訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)過程,全面排查風(fēng)機(jī)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源。樹牢全員安全生產(chǎn)紅線、底線意識(shí),繃緊安全弦,筑牢防控網(wǎng)。按照“應(yīng)修必修、修必修好”原則,盡早發(fā)現(xiàn),迅速開展維護(hù)消缺工作,力求機(jī)組投運(yùn)后長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。針對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)外對(duì)標(biāo),做好風(fēng)機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化,加強(qiáng)系統(tǒng)性能的安全穩(wěn)定。嚴(yán)格審查外包隊(duì)伍的資質(zhì),進(jìn)行專項(xiàng)事故排查,狠抓責(zé)任落實(shí),倒逼安全生產(chǎn)保障體系盡職履責(zé)。嚴(yán)控生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,持續(xù)抓細(xì)抓實(shí)隱患排查和閉環(huán)整改,健全“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)和項(xiàng)目安全建設(shè)責(zé)任體系,確保不留死角、不留盲區(qū)。嚴(yán)格把關(guān)疫情防控工作不松懈,健康碼和行程碼定期查驗(yàn),做好疫情常態(tài)化防控措施,為安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)筑牢安全防線。

  建設(shè)大“贛”, 力拼質(zhì)量。按照“緊扣合規(guī)、突出協(xié)調(diào)、管控在線”工作思路,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮、重心下移,著力推進(jìn)瑪瑙寨項(xiàng)目進(jìn)度以及一期豐頂山項(xiàng)目的收尾工作。倒排工期、厘清節(jié)點(diǎn)、不打折扣,依據(jù)目標(biāo)計(jì)劃分解到月計(jì)劃、周計(jì)劃,全面落實(shí)基建、生產(chǎn)一體化理念,抓好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)高效協(xié)同工作,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),生產(chǎn)準(zhǔn)備人員早介入,深度參與、過程管控,培養(yǎng)生產(chǎn)、基建管理多面手,打造江西區(qū)域人才搖籃,做好基建向生產(chǎn)平穩(wěn)過渡的前期準(zhǔn)備,順利推進(jìn)豐頂山一期項(xiàng)目的竣工決算任務(wù)和瑪瑙寨二期項(xiàng)目投標(biāo)達(dá)產(chǎn)任務(wù)。

  提質(zhì)增效,應(yīng)發(fā)盡發(fā)。深化系統(tǒng)內(nèi)外對(duì)標(biāo),創(chuàng)新管理模式,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化風(fēng)功率預(yù)測(cè)以及風(fēng)機(jī)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng),降低風(fēng)機(jī)故障率,保證設(shè)備治理的前瞻性,持續(xù)保持新能源項(xiàng)目生產(chǎn)第一梯隊(duì)不落后。同時(shí),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,按照集團(tuán)公司近期要求,提高思想政治站位,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,深刻認(rèn)識(shí)全國(guó)電力保供的重要性,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮和調(diào)度,確保機(jī)組開得順、頂?shù)蒙?、停得穩(wěn),不計(jì)代價(jià)以實(shí)際行動(dòng)展示企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  幸福補(bǔ)位,助力攻堅(jiān)。堅(jiān)持職工幸福度發(fā)展為目標(biāo),將黨史教育與“我為群眾辦實(shí)事”緊密相連,持續(xù)推動(dòng)職工幸福建設(shè)。以組建全面多能的團(tuán)隊(duì)為建設(shè)目標(biāo),著手改善員工住宿、飲食、生活?yuàn)蕵返葪l件,配備好風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維樓硬件設(shè)施,組織工程建設(shè)和安全生產(chǎn)多種形式比武競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)職工在贛新發(fā)展征程中建功立業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,打造一支全能人才隊(duì)伍。

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