大唐海南公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約

　　中國電力網(wǎng)訊 為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面推進(jìn)公司經(jīng)理層成員任期制契約化管理，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，深化企業(yè)經(jīng)理層成員管理體制改革， 12月30日下午，大唐海南公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式。

　　大唐海南公司黨委書記、董事長賈炳軍出席簽約儀式并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加簽約儀式。

　　簽約儀式上，賈炳軍董事長與公司班子成員和基層企業(yè)代表簽訂《崗位聘任協(xié)議書》和《任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》。

　　賈炳軍強(qiáng)調(diào)，國企三年改革行動即將進(jìn)入收官之年，我們要進(jìn)一步貫徹落實國資委和集團(tuán)公司的改革部署，著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞重點發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)工作，堅決破除體制機(jī)制障礙，激發(fā)企業(yè)活力，切實開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　針對推進(jìn)任期制和契約化工作，賈炳軍要求，一是公司全體干部員工要全面理解任期制和契約化管理的重要內(nèi)涵，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與董事會依法選聘和管理經(jīng)理層成員相結(jié)合，堅持現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向,不斷深化“三項制度”改革，切實抓好改革發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)落實;二是經(jīng)理層各成員要全面貫徹公司黨委的決策和董事會的決定，以經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向，聚焦企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮經(jīng)理層成員的主觀能動性，全面提升企業(yè)核心競爭力;三是公司系統(tǒng)要加快推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，堅持以深化改革助推生產(chǎn)經(jīng)營管理，以生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績檢驗改革成效，加快補(bǔ)齊短板，全面提高價值創(chuàng)造能力，圓滿完成年度和任期經(jīng)營目標(biāo)。

　　大唐海南公司本部各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加簽約儀式，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在各分會場以視頻形式參加會議。