本網(wǎng)訊 一季度，中國大唐集團有限公司浙江分公司不等不靠、逆勢攻堅，在安全生產(chǎn)、疫情防控、黨建提升、提質(zhì)增效等戰(zhàn)線多點發(fā)力，實現(xiàn)首季“滿堂紅”。
該公司將集團公司安全生產(chǎn)一號文和安全生產(chǎn)工作會要求分解為43項工作清單，剛性推進重點工作；實施揭榜掛帥”行動，明確項目主帥、政委以及攻關(guān)團隊，下大氣力攻克發(fā)展壁壘，解決技術(shù)發(fā)展難題。該公司圍繞“三提兩降一治”總體思路，降存量、控增量，精準(zhǔn)施策，融資成本率較年初下降0.07%，年節(jié)約財務(wù)費用531萬元。
同時，該公司將黨建與中心工作相融互促，以“黨建引領(lǐng)+X+1”項目推進“兩年強基”行動計劃，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。該公司開展“擁抱市場變革，賦能二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動，引導(dǎo)廣大干部職工在二次創(chuàng)業(yè)的新征程中進一步解放思想，正確識變、主動求變、積極應(yīng)變，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚思想共識。
評論