中國電力網(wǎng)訊 為深入貫徹國家能源集團建設世界一流示范企業(yè)的戰(zhàn)略部署,進一步完善制度體系,根據(jù)上級公司有關(guān)工作要求及制度建設工作安排,一季度以來,國家能源集團安徽廬江公司組織開展編制2022年度制度工作計劃,扎實推進該公司制度建設,著力提升生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的標準化、規(guī)范化、科學化水平,助力管理“創(chuàng)一流”。
2022年3月，該公司發(fā)布《關(guān)于編制2022年度制度工作計劃的通知》,組織各部門參照上位制度修編計劃,結(jié)合實際,科學編制2022年制度修編工作計劃,持續(xù)優(yōu)化完善該公司制度體系,確保業(yè)務范圍制度化管控全覆蓋。經(jīng)全面梳理,2022年，該公司共計劃修編制度65項,其中新增《意識形態(tài)工作責任制實施細則》等制度17項,修訂《采購管理辦法》等制度44項,廢止《新進員工管理辦法》等制度4項。
該公司依據(jù)年度制度工作計劃,將制度修編完成情況列入相關(guān)責任部門月度考核指標,每周盤點,月末考核,嚴格督促各責任部門按期落實,著力提升制度修編工作的質(zhì)量和效率。
結(jié)合《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》,該公司持續(xù)規(guī)范制度建設的基礎管理工作,圍繞制度的合法合規(guī)性、必要性和有效性開展審核。督促各部門修編制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的審核流程,確保制度報審稿經(jīng)相關(guān)部門會審、反饋意見,并履行相關(guān)決策會議審批程序后發(fā)文施行。
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