中國電力網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開班組建設(shè)推進(jìn)會。會議分析通報了該公司班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作存在的問題與不足,介紹了公司系統(tǒng)單位班組建設(shè)工作的成功經(jīng)驗,并對下階段班組建設(shè)達(dá)標(biāo)重點工作進(jìn)行了安排和部署。
該公司工會主席、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人龍寧暉指出,班組建設(shè)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)人才培養(yǎng),改善工作環(huán)境,提升工作效率,減輕班組負(fù)擔(dān)的重要途徑之一。他要求,各部門要樹立信心、增強(qiáng)認(rèn)識、提高站位、主動作為,切實做好班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。要對照公司的要求分解目標(biāo)、制定計劃、統(tǒng)籌規(guī)劃,對優(yōu)秀班組進(jìn)行重點培育,對相對落后的班組進(jìn)行重點幫扶,確保在公司班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中排名第一,班組合格率100%,優(yōu)秀班組率80%以上,標(biāo)桿班組數(shù)量在公司系統(tǒng)單位占比最多。
會議強(qiáng)調(diào),一是班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作已納入部門績效年度考核,各部門負(fù)責(zé)人要抓實抓細(xì)抓到位。二是要狠抓“7S”管理,改善班容班貌,各部門主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮榜樣示范作用,秉承節(jié)約、環(huán)保的原則,推進(jìn)辦公場所設(shè)施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。三是要制定班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作方案、計劃,積極培育特色班組文化。
該公司生產(chǎn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就如何有力推動班組建設(shè)工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分班組長參加了會議。(李瑩)
評論