當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 經(jīng)營管理

國家電投江西電力工程公司多舉措降缺陷提效率

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-07-25 17:55:09  作者:傅培力

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 傅培力) 國家電投集團(tuán)江西電力工程公司積極響應(yīng)上級黨委“提質(zhì)增效”號召,以受托機(jī)組缺陷管理為抓手,多措并舉持續(xù)發(fā)力狠抓設(shè)備消缺管理,降缺陷提效率,確保機(jī)組安全生產(chǎn)穩(wěn)發(fā)多供。

  制度先行立標(biāo)準(zhǔn)。該公司修訂了《內(nèi)外項目部生產(chǎn)管理獎懲辦法》制定了《消缺評比工作方案》,完善消缺獎懲機(jī)制,細(xì)化考評指標(biāo),在公司開展內(nèi)部開展專業(yè)評比,讓好的專業(yè)和差的專業(yè)拉開差距,并將評比結(jié)果體現(xiàn)到績效分配上,消除消缺管理“搞平衡”現(xiàn)象。

  專人專責(zé)盯缺陷。該公司生技部、維護(hù)部設(shè)置缺陷管理專員,不間斷提醒督促各專業(yè)缺陷處理進(jìn)度。壓實值班經(jīng)理和專工責(zé)任,對在夜間和周末值班期間出現(xiàn)的缺陷超時、消缺響應(yīng)不及時、消缺組織不力等問題進(jìn)行連帶考核,全體員工以對待重大隱患的態(tài)度來對待每一條缺陷,逐條掛牌、跟蹤、閉環(huán)。

  缺陷分析明方向。該公司堅持每月召開缺陷分析會,開展設(shè)備劣化分析,對頻發(fā)缺陷進(jìn)行梳理并制定措施,針對南昌分公司鍋爐專業(yè)缺陷高發(fā)的態(tài)勢,陸續(xù)安排更換百余米輸灰管段和六十余米消防水管段,同時對頻繁泄漏粉管進(jìn)行挖補(bǔ)和定期測厚,大大降低了缺陷發(fā)生頻次。

  巡檢排查治隱疾。該公司推動“老帶新”巡檢模式,由經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年員工開展日常巡檢,在巡檢的過程中講解設(shè)備原理和消缺辦法;同時大力鼓勵各專業(yè)對早期缺陷進(jìn)行早處理,對自查缺陷并及時處理的專業(yè)進(jìn)行單項嘉獎,明確自查缺陷不過天,確保缺陷管理無死角。


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0