大唐華銀攸縣能源有限公司：“四力”齊驅(qū) 打響“百日攻堅”戰(zhàn)

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陶蹊) 進入四季度以來，大唐華銀攸縣能源有限公司全面啟動“百日攻堅”行動，錨定安全、電量、增效、發(fā)展等各項任務目標，奮力攻堅，奮起拼搏，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。

　　著力強化安全

　　該公司一方面充分發(fā)揮值班人員視頻查違章機制，全程對公司中高風險作業(yè)進行監(jiān)控，嚴肅違章積分管理，通過推進“零違章班組”創(chuàng)建、“黨員身邊無違章”活動的開展，全面形成反違章管理的高壓態(tài)勢。另一方面，開展振動管理及防超速攻堅、鍋爐“四管”泄漏治理提升、金屬監(jiān)督攻堅、絕緣專業(yè)攻堅、輸煤系統(tǒng)可靠性提升、防止人員誤操作水平提升、防止空預器堵塞治理等7個專項攻堅行動，全面提升設備可靠性。同時，公司還以開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建為契機扎牢安全各項工作根基，形成良好的安全文化氛圍。

　　全力增發(fā)電量

　　該公司深入做好市場形勢分析，采取合理的應對舉措，及時轉(zhuǎn)變思維模式。面對政策和市場的變化，不斷強化數(shù)據(jù)分析，提升預判能力，在量價平衡、輔助服務和現(xiàn)貨市場上積極尋求新的利益增長點。堅持“營銷、燃料、財務、生產(chǎn)”聯(lián)動機制，在精準發(fā)電提效益、合理采購保供應、成本管控減虧損、科學運維促安全等重點難點環(huán)節(jié)發(fā)揮積極作用。強化執(zhí)行思維力度，強化落實電量營銷過程執(zhí)行管控，嚴格落實相關考核，優(yōu)化發(fā)電策略，多發(fā)增發(fā)有效益的電。

　　奮力提質(zhì)增效

　　該公司全力攻堅“三降”工作，始終堅持降負債規(guī)模、降融資利率和財務費用“三降”導向，建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，形成“領導帶頭+團隊推進+專人對接+集體協(xié)調(diào)”工作機制，重點攻關銀團利率壓降工作。同時精準實施燃料采購，全力提升省外優(yōu)質(zhì)長協(xié)兌現(xiàn)，合理管控江西萍鄉(xiāng)長協(xié)發(fā)運，繼續(xù)擴大本地經(jīng)濟煤種采購，同時嚴格采購計劃審批流程，積極主動開展比價分析和價格談判，全面提升燃料管理水平。

　　傾力攻堅發(fā)展

　　該公司緊緊錨定全年發(fā)展目標，根據(jù)中國大唐集團公司2024年投資建設“百日攻堅”行動動員會議部署，進一步細化分解各項任務，以日保周、以周保月、以月保季，精心部署“百日攻堅”行動。該公司想方設法攻克項目開工的難點堵點，積極協(xié)調(diào)組織林業(yè)部門專家到項目現(xiàn)場，提前完成草地現(xiàn)場查驗和報批方案編制工作。近日，新田新圩一期和新圩二期光伏發(fā)電項目接入系統(tǒng)方案獲得國網(wǎng)湖南省電力有限公司正式批復，并取得批文，下階段將全力以赴保證新圩一期開工建設。