截至7月19日，國家能源集團神東煤炭錦界煤礦認真貫徹落實兩級公司關于智能礦山建設相關要求，建制度、排工期、盯重點、保進度，完成建設項目27項，累計完成59項，到貨安裝階段37項，合同簽訂階段8項，招標采購階段11項，形象進度完成建設任務的58.57%。
按照工作安排，錦界煤礦將在2021年底建成集團智能井工煤礦示范礦井。為此，該礦從制度建設、計劃編排、現(xiàn)場把控等幾方面下功夫、抓落實、求實效，保證了各項工作有序推進。一是健全制度、明確職責。針對煤礦智能化建設處于初期階段，制度尚不健全、職責劃分不清等問題，該礦結合以往數(shù)字礦山建設經(jīng)驗，從建立組織架構、明確職責劃分、優(yōu)化會議管理、規(guī)范項目立項與實施管理等方面整章建制，規(guī)范管理；同時，在制度保障下，明確落實責任，建設項目按系統(tǒng)落實到個人，既實現(xiàn)整體把控，又實現(xiàn)專人專責，同時實行周報、月總結匯報模式，目前已完成周報54期、月總結15期，確保項目整體把控、全面推進。二是編排計劃、倒排工期。為保證項目按期完成，所有項目均以旬為單位、以月為考核周期，倒排項目建設計劃。上半年，按計劃完成了全部建設項目。下半年，計劃清單已詳細列出，7月計劃完成2項，8月計劃完成7項，9月計劃完成11項，10月計劃完成9項，11月計劃完成21項，12月計劃完成8項，確保智能化項目分批見成效，按計劃有序快速推進。三是緊盯現(xiàn)場、嚴格管控。為確保建設項目落到實處，起到實質(zhì)性作用，該礦嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關，每個項目從安裝、調(diào)試到驗收，實施單位、使用單位、管理單位、分管領導全程逐級管控，確保一次到位，消除返工現(xiàn)象。
該礦機電副礦長表示，錦界煤礦將根據(jù)國家及行業(yè)等相關標準，加快推進煤礦智能化建設步伐，以提升煤礦智能化開采水平，實現(xiàn)少人（無人）安全高效生產(chǎn)。2021年底計劃完成117項，通過集團驗收。2022年全面完成168項建設任務，達到國家級智能化煤礦標準。
評論