7月23日，國家能源集團寧夏電力公司召開2021年年中工作會，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，深入落實集團公司年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢任務(wù)，安排部署下半年工作，確保全年目標任務(wù)順利完成。
上半年，在集團黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，寧夏電力公司圍繞“一個目標、三型五化、七個一流”總體戰(zhàn)略部署，公司緊扣年初工作會議部署，緊密圍繞“建體系、定標準、夯基礎(chǔ)、強管理”工作重心，以“實”字當先，開拓進取，各項工作穩(wěn)中有進、進中有優(yōu)，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，經(jīng)營管理扎實有效，低碳轉(zhuǎn)型奮力開局，改革創(chuàng)新活力高漲，整合協(xié)同效益逐步顯現(xiàn)，黨的建設(shè)不斷加強，圓滿完成春節(jié)、“兩會”“七一”保供等重大生產(chǎn)任務(wù)，電熱產(chǎn)量提前實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，剔除燃料因素，通過開源節(jié)流、增收節(jié)支有效減虧 10.67 億元。
下半年，寧夏電力公司以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為引領(lǐng)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，踐行“四個革命，一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，落實落地集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“碳達峰、碳中和”行動方案，抓好治虧扭虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等各項工作，真抓實干、奮發(fā)有為，確保高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)，為創(chuàng)建一流省級電力公司打好基礎(chǔ)。重點從六個方面作出安排部署：一是堅決守住安全環(huán)保底線紅線，嚴控機組“非停”“非降”，強化督導(dǎo)檢修技改，持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全面實施崗位標準作業(yè)流程，繼續(xù)深化“三全”管理體系建設(shè)，持續(xù)抓好安全能力提升和職業(yè)健康管理，持續(xù)加大污染防治攻堅；二是堅決遏制火電板塊擴大虧損，以形勢教育、提質(zhì)增效、積極爭取政策、技術(shù)攻關(guān)和精細管理扭虧治虧；三是堅決推進轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實效，統(tǒng)籌推進煤電資源清潔化，加快推進清潔能源規(guī)模化，加快推進清潔能源規(guī)模化，探索提升碳資產(chǎn)管理水平；四是堅決深化內(nèi)部體制機制改革，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范董事會運作，深入實施國企改革三年行動，加快推進“兩非”剝離；五是堅決促進綜合治企能力提升，明晰戰(zhàn)略定位，加強省級公司能力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)，加強科技創(chuàng)新和兩化融合；六是堅決提升黨建工作質(zhì)量。從四個方面抓好工作落實：一是強化責(zé)任意識，切實緊盯治虧扭虧和綠色發(fā)展“兩大核心”；二是強化規(guī)矩意識，切實守住不發(fā)生重大風(fēng)險的安全生產(chǎn)底線、生態(tài)環(huán)保底線以及各類風(fēng)險底線“三條底線”；三是強化市場意識，切實用好科技創(chuàng)新和國企改革“兩大引擎”；四是傳承發(fā)揚偉大建黨精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝心聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流示范企業(yè)貢獻寧夏力量。
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