以高質(zhì)量黨建引領(lǐng) 創(chuàng)建精品工程項目 為海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻力量

大唐海南能源開發(fā)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 程永卓
 

　　大唐海南公司在中國大唐集團有限公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，勇?lián)黧w責任，豐富活動載體，將黨建業(yè)務(wù)雙向融合貫穿工程項目建設(shè)全過程，通過宣傳發(fā)動統(tǒng)一思想，堅持結(jié)果導(dǎo)向凝心聚力，緊盯工程建設(shè)瓶頸短板，以創(chuàng)建精品工程項目為目標，帶領(lǐng)廣大干部職工緊緊圍繞集團公司在瓊“4435”發(fā)展方針，立足“3813”發(fā)展綱要，公司僅成立5年時間，裝機容量達到436萬千瓦，推動全省清潔能源占比提升5.3個百分點，已成為海南省最大的清潔能源供應(yīng)商。

　　一、聚焦“三個加強”，為項目建設(shè)提供組織保障。

　　一是加強理論武裝。堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，以各黨支部為單位，經(jīng)常組織黨員、入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的理論知識，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，凝聚推動項目建設(shè)的思想共識。

　　二是加強組織引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨員突擊隊的堡壘作用，加強政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)，突擊隊員在項目建設(shè)中帶頭加班加點、主動作為，加快項目建設(shè)進度, 萬寧氣電1、2號機組分別于去年10月和今年4月投產(chǎn)，有效緩解了海南用電大負荷緊張形勢，并受到省委、省政府的高度贊譽。

　　三是加強責任落實。堅持把黨建工作與項目部工作同安排、同部署、同落實。針對項目分布，將黨支部劃分為各黨員項目責任區(qū)，強化和落實黨支部主體責任，以建設(shè)“四優(yōu)工程”為目標，所屬萬寧、?？趦蓚€氣電項目取得“兩個最低”，氮氧化物排放標準分別達到全國最低(30mg/Nm3)和國際最低(10mg/Nm3)。

　　二、聚焦“三個著力”，為項目建設(shè)提質(zhì)加速。

　　一是著力加強黨支部戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)。堅持把支部建在項目上，加強對重點項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)黨員干部千方百計協(xié)調(diào)政府，克服工期短，任務(wù)重的困難，廣大黨員吃苦在前，提出解決方案，開展“白加黑”、“五加二”的工作模式，組織黨員突擊隊，連續(xù)奮戰(zhàn)28天，實現(xiàn)?？跉怆?號機組并網(wǎng)發(fā)電一次成功并順利轉(zhuǎn)入商業(yè)運行，也是海南省首家“5G+”智慧電廠。

　　二是著力發(fā)揮黨員模范作用。大唐海南儋州120萬千瓦海上風電項目集團公司最大的海上風電項目，也是海南省政府高度重視項目建設(shè)工作，海南公司黨委超前謀劃、精心部署，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，發(fā)揚能征善戰(zhàn)、攻堅克難的斗爭精神，積極協(xié)調(diào)推進項目手續(xù)辦理、開工準備等工作，僅用179天即完成核準工作，也成為海南省核準獲批用時最短的海上風電示范項目。

　　三是著力強化擔當作為。項目黨支部深入貫徹落實公司會議精神，認真學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，堅決扛起責任使命，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、開創(chuàng)新局面。深化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到上級公司黨委決策部署上，全力沖刺集團公司下達的年度任務(wù)目標。

　　三、聚焦“三個全力”，為項目建設(shè)凝心聚力。

　　一是全力做好思想動員。文昌光伏一期工程項目啟動后，項目黨支部充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，統(tǒng)一全體員工思想認識、心往一處想，勁往一處使，深入施工現(xiàn)場，督導(dǎo)施工安全、工程進度、現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、設(shè)備供貨等重要工作，經(jīng)過不懈努力，該項目成為海南省今年第一個全容量并網(wǎng)的集中式光伏項目，向亞洲博鰲論壇輸送了海南省歷史上第一筆綠電。

　　二是全力深化黨員示范行動。黨支部持續(xù)深化黨員示范行動，在各重點工程項目上成立“黨員突擊隊”，采取有力措施，破解發(fā)展難題，努力形成上下齊抓共管的工作格局，確保年度建設(shè)任務(wù)完成。堅持把“區(qū)崗隊組”建設(shè)融入項目建設(shè)的急難險重任務(wù)中，廣泛開展“爭先鋒、領(lǐng)任務(wù)、破難題”為主題的黨員示范行動，推動項目建設(shè)換檔提速，工程建設(shè)再次跑出“加速度”。

　　三是全力組織動員。面臨嚴峻形勢，各項目黨支部充分調(diào)動各方面積極因素，聚焦項目建設(shè)中的“卡脖子”問題，建立“揭榜掛帥”機制，讓每一個支部承擔一個項目，每一名黨員牽頭解決一個難題，明確項目推進的重要時間節(jié)點，細化工期節(jié)點，加強施工組織，優(yōu)化人員配置，強化全方位管控，確保集團公司年度投產(chǎn)目標如期實現(xiàn)

　　四、聚焦“三個大力”，為項目建設(shè)保駕護航。

　　一是大力提高安全意識。加強安全教育，引導(dǎo)黨員干部加強基建安全風險管控，廣泛開展“黨員身邊無違章”“黨員身邊無事故”等活動，落實建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程總承包單位安全主體責任，萬寧氣電1、2號機組分別于2021年10月、2022年4月投產(chǎn)至今仍保持“零非停”，創(chuàng)造了燃機安全穩(wěn)定運行新紀錄，全力打造精品工程項目。

　　二是大力教育引導(dǎo)。目前，海南公司?？跉怆?、萬寧和山光伏、文昌光伏二期、三亞總部辦公基地、?？诮瓥|新區(qū)綜合能源、洋浦海上風電產(chǎn)業(yè)園“六塊基建工地”同時建設(shè)，點多面廣、存在較大安全風險，面對這種情況，各項目部加強安全管理，認真做好基建人員安排和工作計劃，保障基建安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)局面長治久安。

　　三是大力開展廉潔教育。加強廉潔警示教育，筑牢拒腐防變防線。開展“檢察官廉政課堂”，赴廉政警示教育基地共同開展“檢企共建促發(fā)展 砥礪奮進新征程”黨風廉政警示教育活動，定期對系統(tǒng)內(nèi)工程管理及采購管理從業(yè)人員開展廉潔談話教育，咬耳扯袖、拒腐防變，筑牢拒腐防變的思想防線。