大唐魯北發(fā)電公司黨委書記、董事長 周紅松
主題教育開展以來，大唐魯北發(fā)電公司圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)安全發(fā)展、盈利創(chuàng)效的難點和堵點問題，集思廣益把脈問診，勠力同心攻堅克難，在解放思想轉(zhuǎn)作風(fēng)、降本增效治虧損、主動轉(zhuǎn)型謀發(fā)展、深化改革增活力的過程中，淬煉形成了“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新、特別能協(xié)調(diào)”的新時期魯北精神，激勵魯北人“把難點變成亮點，把不可能變成可能，把可能做到極致”，截止10月31日，實現(xiàn)盈利過1億元，一掃連續(xù)兩年虧損的發(fā)展陰霾，奮力實現(xiàn)企業(yè)振興。
習(xí)近平總書記對高質(zhì)量開展第二批主題教育提出明確要求，強調(diào)“要把實的要求貫穿主題教育全過程，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，實實在在抓好理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，實實在在檢視整改突出問題，實實在在辦好惠民利民實事，用實干推動發(fā)展、取信于民”。魯北公司黨委堅持以此次主題教育為契機，持續(xù)從黨的創(chuàng)新理論中找思路、找答案、找方法，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工埋頭苦干、真抓實干，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、邁上新臺階。全面落實“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的重要要求，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論，并且應(yīng)用到實際工作中去：
一是讀原文。習(xí)近平總書記強調(diào)，“學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想是新時代新征程開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的根本要求”“理論強，才能方向明、人心齊、底氣足”。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)、更沒有決策權(quán);調(diào)查研究要堅持走群眾路線，一切都是為了人民，因為江山就是人民，人民就是江山。企業(yè)的興衰與否同樣取決于職工，企業(yè)的問題和良方也都來源于職工，如何開展好調(diào)查研究，取信于職工、取經(jīng)于職工，解決企業(yè)難點問題、帶領(lǐng)職工努力創(chuàng)新，實現(xiàn)扭虧增盈和高質(zhì)量發(fā)展，才是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的現(xiàn)實成果。尤其是當(dāng)前在電力市場現(xiàn)貨啟停、配煤摻燒等多種因素影響下，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，影響盈利增加的因素依然較多，我們將結(jié)合確定的“煤電聯(lián)營與燃料成本壓降”“鞏固拓展供熱生命線”等調(diào)研課題，在主題教育中推動探索解決公司自身存在的一些制約發(fā)展的問題。面對新形勢新任務(wù)，我們要持續(xù)抓好調(diào)查研究，堅持抓實以學(xué)正風(fēng)，全面推動在察實情、出實招、求實效上下功夫。
二是做表率。兵熊熊一個、將熊熊一窩，我們要敢于創(chuàng)新、敢于管理、敢于改革，做學(xué)習(xí)、工作、解決難題的組織者、協(xié)調(diào)者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。切實發(fā)揮黨員先鋒隊和青年突擊隊作用，帶動職工全面落實利潤攻堅行動方案，深入落實“煤熱聯(lián)動、階梯汽價、熱費預(yù)付”機制。堅持“一礦一策”制定長協(xié)采購、調(diào)運策略，力爭優(yōu)質(zhì)長協(xié)超量兌現(xiàn)，小步快跑，補充采購市場煤。加強與地方企業(yè)集團溝通，爭取提升供熱量。統(tǒng)籌策劃機組檢修，加強作業(yè)風(fēng)險管控，協(xié)調(diào)解決“跑冒滴漏”問題，建設(shè)文明生產(chǎn)示范區(qū)，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。推進廠區(qū)屋頂光伏項目開工，謀劃合作開發(fā)背壓機項目，全力爭取前期工作較深的項目取得突破。我們要深入落實習(xí)總書記強調(diào)的“鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神”“形成狠抓落實的好局面”的重要指示精神，堅持以學(xué)促干，匡正干的導(dǎo)向,增強干的動力,形成干的合力。
三是轉(zhuǎn)思想。善于和企業(yè)職工換位思考，建立時刻為職工著想，解決職工工作、生活、學(xué)習(xí)、能力提升、職業(yè)規(guī)劃等各方面的問題，公平、公正的選人育人用人。加大年輕干部培養(yǎng)選拔，給任務(wù)、給指標(biāo)、給平臺、給機會，綜合進行考察培養(yǎng)，選拔一批有能力、有干勁的年輕干部，落實《員工職業(yè)發(fā)展多通道實施細則》《中層干部業(yè)績考核管理辦法》《薪酬體系優(yōu)化方案》等，讓“干部能上能下，收入可多可少”成為現(xiàn)實，鮮明樹立“能者居上、能者多得、能者光榮”的用人導(dǎo)向。對于專業(yè)技術(shù)技能、工作業(yè)績和敬業(yè)精神突出、獲得競賽優(yōu)異成績的職工落實獎勵措施，同時壓擔(dān)子、給目標(biāo)，進一步鍛煉使用。習(xí)總書記多次強調(diào)要著力解決本領(lǐng)恐慌、能力不足的問題，我們要帶動干部職工深入學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)，努力成為本職工作的行家里手，尤其是在融入新型能源體系建設(shè)、運用新型方式調(diào)度運行等方面積極探索研究，堅持以學(xué)增智，練就過硬本領(lǐng)。
四是揚精神。魯北公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)，14年的發(fā)展史冊，記載著老一代魯北人的創(chuàng)業(yè)足跡和累累碩果，展示著老一代魯北人實干興企的工作激情，走出了一條不負時代、不負韶華、具有鮮明魯北特色的奮進之路。鄒磊董事長在集團公司首次干部榮譽退休儀式暨退休干部座談會上指出，“一切成就都是團結(jié)奮斗的結(jié)果，一切成功都需要接續(xù)奮斗”，我們將積極探索發(fā)揚適合企業(yè)現(xiàn)狀的企業(yè)精神，堅持以學(xué)鑄魂，強化宗旨意識，加強職工關(guān)心慰問，特別是對生產(chǎn)、檢修、施工等一線職工的關(guān)心關(guān)愛，總結(jié)提煉“魯北脫困”經(jīng)驗，形成可推廣、可復(fù)制、可借鑒的好典型、好經(jīng)驗、好做法，帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新、特別能協(xié)調(diào)”的新時代魯北精神，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力。
凡事“預(yù)則立、不預(yù)則廢”，當(dāng)前，第二批主題教育正在扎實開展，決勝年終的沖鋒號已經(jīng)吹響，魯北公司全體干部職工將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“供熱攻堅”“儲能建設(shè)”“壓降燃料成本”“新能源發(fā)展”等“黨建引領(lǐng)+”項目，做實調(diào)查研究，切實破解問題，真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量，堅決落實好習(xí)近平總書記提出的“三個實實在在”，在集團公司“登高望遠、創(chuàng)新圖強”的新時期，聚力“二次創(chuàng)業(yè)”當(dāng)先鋒、建新功，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實績實效，在強國建設(shè)、民族復(fù)興的新征程中不斷作出新的更大貢獻。
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