黨的二十屆三中全會是我國改革開放的又一座劃時代的重要里程碑,會議高度評價了新時代以來全面深化改革的成功實踐和偉大成就,審議通過《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》,從改革到全面深化改革再到進(jìn)一步全面深化改革,是緊扣中國式現(xiàn)代化主題作出的戰(zhàn)略部署,彰顯了圍繞黨的中心任務(wù)謀劃推動改革這一黨的領(lǐng)導(dǎo)改革的成功經(jīng)驗,也是對黨的十八屆三中全會提出的改革總目標(biāo)的豐富和發(fā)展。
目標(biāo)就是方向、目標(biāo)就是引領(lǐng)、目標(biāo)就是動力。黨的二十屆三中全會提出關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷,以思想理論創(chuàng)新引領(lǐng)改革實踐創(chuàng)新,為進(jìn)一步全面深化改革提供了強大的思想武器。我們將以釘釘子精神落實全會精神,以釘釘子精神抓好改革落實,不折不扣完成各項任務(wù),實現(xiàn)存量提質(zhì)增效和新能源提速增效,努力當(dāng)好基層企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的開路先鋒。
吃透改革要求,正確認(rèn)識改革的謀篇布局
學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神是當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù),我們要深入學(xué)習(xí)全會精神,深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原因、重大舉措、根本保證,更重要的是切實把思想認(rèn)識行動迅速統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的各項決策部署上來,根據(jù)輕重緩急確定各項改革任務(wù)的起止時限,確保一個節(jié)點一個節(jié)點推進(jìn)完成。
國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。國有企業(yè)要做強做優(yōu)做大,必須增強核心功能,提升核心競爭力。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司作為一個有著存量火電180萬千瓦的老電廠,設(shè)計之初是坑口電廠,自2017年以來,受當(dāng)?shù)刭Y源枯竭及供給側(cè)改革影響,坑口優(yōu)勢逐步喪失,且由于省外煤運輸位于鐵路遠(yuǎn)端,物流運輸費用相對處于劣勢,作為電廠“口糧”的燃煤成本高;加之位于電網(wǎng)水電、風(fēng)電等新能源輸送通道上,受電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定裕度限制,火電搶發(fā)常被動。近年來機組深度調(diào)峰頻繁,火電發(fā)電機會進(jìn)一步壓縮,存量火電盈利能力弱,常年虧損,亟待轉(zhuǎn)型。
近年來,金竹山發(fā)電公司深入貫徹新發(fā)展理念,加快推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,以綠色發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。2020年,該公司抓住機遇、快速行動,結(jié)合所在婁底區(qū)域“石漠化區(qū)、采煤塌陷區(qū)、重金屬污染區(qū)”實際情況,提出采用農(nóng)光互補、林光互補等復(fù)合型開發(fā)模式開展生態(tài)治理工作,于 2021年11月成功獲得國家發(fā)展和改革委員會對婁底生態(tài)治理100萬千瓦光伏基地建設(shè)的批復(fù),該項目為國家第一批大型風(fēng)電、光伏基地項目之一,是中部四省唯一獲得批復(fù)的國家基地項目。自2022年項目開工建設(shè)以來,經(jīng)過全體職工集智聚力、攻堅克難、奮勇拼搏,婁底基地一期50萬千瓦于2023年6月30日實現(xiàn)全投,二期50萬千瓦于2023年12月實現(xiàn)首并,今年即將實現(xiàn)全投。
同時,我們也深刻認(rèn)識到,要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,既要“存量提質(zhì)”,又要“增量做優(yōu)”。在存量火電方面就需要想方設(shè)法脫困突圍,重點在降煤耗和降煤價做文章,要牢牢抓住國家設(shè)備更新機會,多申報技改項目,解決實際問題。在增量方面就需要做好投產(chǎn)光伏的發(fā)電效率提升,進(jìn)一步加大新能源資源獲取力度,積極爭取核準(zhǔn)指標(biāo),確保項目盡早落地,多增加利潤增長點。
抓好改革落實,以釘釘子精神抓好改革落實
學(xué)習(xí)貫徹全會精神,一份綱領(lǐng)性文件至關(guān)重要,全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》?!稕Q定》強調(diào)“以釘釘子精神抓好改革落實”。如何踐行“釘釘子”精神,就要抓落實,就要有“咬定青山不放松的韌勁、不達(dá)目的不罷休的狠勁”。
釘釘子,分量有多重?定下目標(biāo),寫在紙上,制定出一份方案、措施,只是萬里長征走完了第一步,接下來的路,更遠(yuǎn)、更難、更艱辛,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動,將藍(lán)圖變成現(xiàn)實,關(guān)鍵在落實。抓落實,是“實踐續(xù)篇”的奮力書寫;也是在新的征程,為“時代新篇”蓄勢賦能。
釘釘子,首先要找準(zhǔn)“準(zhǔn)心”,對于企業(yè)來說,釘釘子的“準(zhǔn)心”就是年度目標(biāo)。東一榔頭西一棒的釘釘子肯定就會走偏,因此,年初制定的一系列年度專項行動方案、措施,建立周調(diào)度協(xié)調(diào)和周工作通報機制,對關(guān)鍵指標(biāo)每周統(tǒng)籌調(diào)度,每月總結(jié)、分析,對未能完成的指標(biāo)立即制定追趕措施,按照制度落實考核到責(zé)任人員。其次要敢于“下錘”,實際工作中,挑戰(zhàn)和難題層出不窮,以今年發(fā)電形勢來說,上半年來水多,我們火電板塊發(fā)電量急劇減少,上半年發(fā)電量同比減少43.57%。面對經(jīng)營困境,我們黨員干部帶頭干,從保電價、降煤價、控成本入手挖潛增效,依靠主觀努力彌補客觀不足,把能干的事情干到極致。今年前三季度,火電板塊可控費用按標(biāo)準(zhǔn)成本壓降20%,電價較基準(zhǔn)電價上浮25%,入廠煤價同比下降99元/噸。其三要敢于“碰硬”,作為一家有著57年歷史的老發(fā)電廠,思想觀念舊、歷史包袱重、競爭能力弱、市場化程度低等問題長期制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對國企改革任務(wù),部分老職工不理解,有較大抵觸情緒,擔(dān)心自己被淘汰。鑒此,我們根據(jù)籌建以來在裝機規(guī)模、機構(gòu)設(shè)置、職工人數(shù)等方面的巨大變化,制作改革宣傳PPT為職工循環(huán)播放,讓廣大干部職工通過曾經(jīng)聽到過的昨天、現(xiàn)實經(jīng)歷過的今天、將來可預(yù)期的明天全方位認(rèn)識到改革的必要性,從而支持改革、擁護(hù)改革。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子到部門、班組與職工面對面座談,收集職工意見和建議,讓廣大干部職工了解改革、參與改革。2024年以來,按照“定員標(biāo)準(zhǔn)化、配置精準(zhǔn)化、用工差異化”原則,金竹山發(fā)電公司的內(nèi)設(shè)機構(gòu)一次性減少9個、壓減率42.8%;采取“保A類、收B類、壓C類、減管理、實一線”原則,管理崗位壓減28.7%。
堅持久久為功,以持久之功促改革發(fā)展
釘釘子,不是一蹴而就的事,一錘下去并不能釘準(zhǔn)釘牢,而是要一錘接著一錘敲。《荀子·勸學(xué)》里說,“故不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”釘釘子的過程,是積累的過程,需要持之以恒,不懈努力;釘釘子的過程,是穩(wěn)扎穩(wěn)打的過程,每一錘都要正準(zhǔn)中心,一旦偏離中心,釘進(jìn)去也是顆歪釘子。干事創(chuàng)業(yè)需要的是正確的釘釘子,目標(biāo)任務(wù)一旦確定,就要全力以赴,久久為功,一步一個腳印,保持力度、保持韌勁不變。
當(dāng)前,金竹山發(fā)電公司改革發(fā)展還在進(jìn)行中,人力資源配置與勞動用工結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化,富余人員需要“走出去”實現(xiàn)減員增效。因此,我們將有序推進(jìn)實施冗余人員參與共享用工、成建制承接項目或劃轉(zhuǎn)模式,通過改革使不能干的同志通過改革愿意干、想干,能干的同志更好的發(fā)揮出自身價值,為企業(yè)帶來更大價值。(作者系大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司黨委書記、執(zhí)行董事劉顯旺)
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