中國電力網訊(通訊員 蔡羅剛) 2月28日,中煤伊犁能源開發(fā)有限公司設備維護部輸煤檢修班長馬軍為班員開展了一場“輸煤皮帶破損修補”技術培訓,帶領班員整體“提素”。
馬軍2016年8月來到中煤伊犁能源開發(fā)有限公司后,為了盡快熟悉設備,他每天都帶著一個筆記本,把設備位置、參數(shù)等都記錄下來。遇到不懂的地方就請教技術員、班長。那時,他總感覺自己有使不完的勁,有工作總沖在最前面,班里師傅都說他干活實在、肯出力氣。其實,從來到公司那天起,他就給自己定下目標,要干出一番成績來。6年時間,他努力學習,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。他堅信,機會總是留給有準備的人。
在前任班長競聘上輸煤檢修專工后,2022年11月,馬軍也如愿以償競聘上輸煤檢修班班長。不過,他沒有像其他人一樣沾沾自喜,反而心頭多了幾許壓力。用他自己的話來說,因為輸煤檢修班是新疆維吾爾自治區(qū)工人先鋒號班組;前任班長還是伊犁哈薩克自治州及中煤集團、中煤電力勞動模范。
而且輸煤檢修班比較特殊,50歲以上的員工就占了80%,少數(shù)民族員工占了77%。作為班組中年齡最小的馬軍,卻管理著比自己年齡大30歲左右的班員,起初工作開展的也不是很順利,這班長一職無形中給了他很大的壓力。
馬軍默默用“實踐”來證明自己。工作中,什么臟活累活他搶著上,哪里有解決不了的技術難題他積極想辦法解決。而且,他在班組管理中,學會了“察言觀色”。每天開班前會時,他都會觀察每個人的精神狀態(tài),分配工作時留心每個人的反應,全力讓大家都滿意。班里老員工豎起大拇指:“馬軍這娃兒真不錯,工作干得好,還善解人意啊!”
2023年,對馬軍來說,是個巨大的挑戰(zhàn)。部門輸煤檢修專工外出技術幫扶1年,班組兩位技術能手及副班長也相繼退休,而且設備由于年限原因也故障頻發(fā)。作為班長,馬軍不得已還兼職上副班長及專工的工作。那段時間,他幾乎沒有睡過一個整覺,夜間加班的頻次也比較高,倍感壓力山大。
馬軍調整好自己的狀態(tài),重新制定了定檢工作計劃,每天上班時間將每一條輸煤皮帶定檢一次,一直持續(xù)了三個月,最終設備缺陷率及故障率得到很明顯的下降,工作取得了初步進展。隨即,他還帶領班組利用機組大小修間隙對磨損老化的輸送帶進行了更換,對篩碎設備進行大修,保證了這一年輸煤系統(tǒng)設備的安全平穩(wěn)運行。
但是作為班長,馬軍也遇到了“傷腦筋”的問題。記得有一次,公司油庫1號供油泵出現(xiàn)故障,這個設備他和班組師傅們接觸的比較少,當時都不知道該怎么處理。
馬軍向部門求助聯(lián)系了一名專門修泵的師傅。結果事與愿違,折騰了一天也沒有解決問題,馬軍有些懊惱:“關鍵時刻可不能掉鏈子啊。”馬軍壓力陡增?;氐郊依?,從網上翻閱了很多資料也一無所獲。第二天,馬軍又鉚足了勁和修泵師傅一起和這臺泵死磕,依然沒有解決問題。
當時正值7月,天氣酷熱難熬,大家滿頭大汗,屢戰(zhàn)屢敗。修泵師傅說:邪了門了,我修了半輩子泵,這種泵咋就修不好呢?好幾次,修泵師傅心生放棄的念頭。馬軍看到眼里急在心里,不停地和修泵師傅打氣:“這泵,咱拆了有10次了,這么甘心放棄,不成了職業(yè)生涯里的遺憾了嘛?您看,我小馬都不服輸,咱倆就和這泵死磕下去,不留遺憾,行不?”
之后,馬軍聯(lián)系到廠家積極溝通,在大家的共同努力下,歷時16天終于解決了這個技術難題,原來問題出在泵軸頭上一個5毫米的固定絲上。對癥下藥,大家很快恢復了這臺泵的正常運行。
通過這次“鏖戰(zhàn)”,馬軍深刻體會到了功夫不負有心人和堅持的涵義,每每遇到困難想退縮時,他總想起這件事來。
2023年這一年,輸煤檢修班實現(xiàn)了安全生產零事故目標,獲得公司五星班組榮譽稱號,馬軍的工作成績也得到了領導及班組同事的認可,這更加堅定了他擔任好班長這個“領頭羊”角色的信心。
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