中國電力網(wǎng)訊 在歡度國慶、喜迎二十大的氛圍中，東營公司2號機組B級檢修拉開了序幕，機組檢修各項工作有條不紊的進行著。圍繞鍋爐內(nèi)檢、給水泵芯包改造、六大管道支吊架調(diào)整等主要項目，公司相關部門及外部隊伍通力配合、凝心聚力、躬身實干、攻堅克難，增強責任感、使命感、緊迫感，以周密的組織、強勁的舉措、務實的行動投入到機組檢修工作中，確保實現(xiàn)機組修后“三個一次”成功和長周期安全、環(huán)保、經(jīng)濟運行目標，以實際行動獻禮黨的二十大。
強化擔當，筑牢防線——保安全
安全是做好一切工作的前提，保證安全是檢修工作的重中之重。該公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”方針為指引，筑牢安全基礎、守住安全紅線、消除安全隱患，確保實現(xiàn)人員管理零遺漏、現(xiàn)場管理零盲區(qū)、問題處理零擱置。
人員管理零遺漏。加強安全培訓工作，認真開展每日站班會，提高安全生產(chǎn)意識，做好個人疫情防護，做到安全警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”、安全生產(chǎn)責任制，以及“兩人成行、三人成列”的行為規(guī)范要求，營造安全文明檢修氛圍。嚴格把關外包隊伍資質(zhì)、人員持證情況，杜絕無證上崗、杜絕無票作業(yè)、杜絕違章作業(yè)。
現(xiàn)場管理零盲區(qū)。加強現(xiàn)場安全管理，落實隔離防護措施，張貼安全警示標識，全面排查風險隱患，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。排查工器具及勞保用品，杜絕“帶病”工具進現(xiàn)場;物資配件定制擺放，危廢指定地點存放;現(xiàn)場全方位視頻監(jiān)控，確保安全監(jiān)督有保證;重點對起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等高風險作業(yè)進行動態(tài)檢查。
問題處理零擱置。每日開展現(xiàn)場安全檢查，實時了解現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并落實責任到人。督促各級人員閉環(huán)管理，強化問題整改驗收工作，針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場復查，確保檢查問題整改到位、整改徹底。強化超前防范，抓好過程管控，做到防護到位、檢查到位、督促到位，保障一切工作在安全范圍內(nèi)可控開展，確保人員和設備安全。
精益求精，絲毫不差——保質(zhì)量
質(zhì)量是檢修工作堅持的準繩，保證質(zhì)量是機組檢修工作的最終目標。東營公司以“應修必修、修必修好”為原則，嚴把檢修項目關、技術監(jiān)督關、三級驗收關，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系化、過程控制程序化，質(zhì)量考核具體化。
質(zhì)量管理體系化。建立質(zhì)量控制體系文件，層層審核檢修作業(yè)指導書和三措兩案，全面落實專業(yè)技術人員和工作負責人的管理責任，精細落實各項檢修任務、工序流程和工藝標準。每天召開檢修協(xié)調(diào)會，研究解決問題，及時整改落實，切實做到“誰檢修、誰負責，誰驗收、誰負責，誰簽字，誰負責”，確保檢修質(zhì)量100%。
過程控制程序化。嚴格執(zhí)行設備檢修標準化，以及檢修作業(yè)指導書及三措兩案，重點強調(diào)檢修工藝及操作要求，嚴抓過程控制，規(guī)范作業(yè)流程，把控操作要點，不斷提高人員規(guī)范意識、深化檢修精品意識。高標準嚴要求做好三級質(zhì)量驗收，各級質(zhì)檢人員到位監(jiān)督檢查，對于過程中遇到的問題，及時召開專題會，制定解決方案，確保檢修質(zhì)量可控在控。
考核獎勵具體化。強化檢修質(zhì)量控制力度，嚴肅質(zhì)量問題責任追究，嚴禁H點未驗收執(zhí)行下道工序、嚴禁私自改變檢修工藝，杜絕因把關不嚴造成的檢修質(zhì)量事件發(fā)生，以做到操作零失誤、檢修零缺陷、試驗零遺漏。突出重點、統(tǒng)籌兼顧，精細管理、規(guī)范檢修，充分利用此次檢修機會，提升設備健康水平，提高人員技術水平。
全力以赴，務期必成——保工期
工期是完成檢修工作的保障，保證工期是機組檢修工作的基本準則。以“重點項目準點，主要項目超前，總體進度可控”為原則，全力加快推進、統(tǒng)一調(diào)度安排，倒排工期計劃、盯緊每個節(jié)點，以實現(xiàn)協(xié)調(diào)會議控進度、合理組織促進度、眾心一致保進度。
協(xié)調(diào)會議控進度。每日召開檢修協(xié)調(diào)會，重點對工作票辦理、當日作業(yè)情況、設備解體問題、開工完成進度、次日工作計劃、外包隊伍管理等進行統(tǒng)計匯報，做到組織協(xié)調(diào)到位、工作部署周密，全面抓好總體協(xié)調(diào)及各相關部門、外部隊伍間相互協(xié)調(diào)，努力營造齊心協(xié)力、合力攻堅的良好檢修氛圍。
合理組織促進度。按照檢修工期計劃，合理安排檢修工作，詳細分解檢修目標，合理組織人員就位，明確落實責任到人，充分做好材料備件準備工作，有序推進重點項目檢修，精準把握主要項目檢修，強化各級網(wǎng)絡進度控制，安排部署彌補滯后工期，確保各項檢修項目控制緊湊、有序銜接。
眾心一致保進度。全體檢修人員牢固樹立“一盤棋”思想，不等不靠、主動作為，嚴格執(zhí)行檢修工期計劃，做到心穩(wěn)、眼穩(wěn)、手穩(wěn)、腳穩(wěn)，面對難題、扎根現(xiàn)場，群策群力、深入研究，以實干擔當、飽滿熱情，堅決做到無返工、無漏項、無拖期、無違章，確保檢修工作有條不紊推進。
此外，東營公司將以2號機組B修為契機，聚焦“三保一增”任務目標，深化黨建與檢修深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，號召廣大職工在檢修一線現(xiàn)場中主動作為，在急難險重任務里建功成長，爭做“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的檢修生力軍，全面提高機組安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、靈活性，確保修后機組“穩(wěn)得住、頂?shù)蒙?、壓得?rdquo;，確保本次機組檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿收官，為黨的二十大勝利召開獻禮。（張歆煬）
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