日前，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)安全工作專題會(huì)議，該公司總經(jīng)理吳家祥強(qiáng)調(diào)，要態(tài)度鮮明地樹(shù)起“安全工作從嚴(yán)管理”大旗，嚴(yán)格落實(shí)制度與責(zé)任，規(guī)范流程，嚴(yán)格考核，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。
吳家祥客觀點(diǎn)評(píng)公司當(dāng)前安全態(tài)勢(shì)，并有針對(duì)性地對(duì)下階段安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，要求公司上下必須態(tài)度鮮明地樹(shù)起“從嚴(yán)管理”的大旗，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)著裝；持之以恒地嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”與“三講一落實(shí)”；嚴(yán)厲懲處現(xiàn)場(chǎng)違章，嚴(yán)重危及人身安全的從重處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律下崗；按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患與較大設(shè)備缺陷整治；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，主抓違章，絕不能輕描淡寫，安監(jiān)人員要敢于擔(dān)當(dāng)，在管理上有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有方式。同時(shí)“盤點(diǎn)”公司今年以來(lái)發(fā)生的各類安全事故，按照“四不放過(guò)”原則，逐一檢查，對(duì)落實(shí)情況“回頭看”。及時(shí)清理集團(tuán)公司、華銀公司安全文件，對(duì)標(biāo)檢查有關(guān)要求是否全部落實(shí)到位。超低排放改造工作成立領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組，明確職責(zé)，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)。按照集團(tuán)公司相關(guān)要求，成立組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)完成安全制度修編工作。針對(duì)腳手架、受限空間及外委單位作業(yè)等重點(diǎn)工作開(kāi)展安全檢查“回頭看”。全面加強(qiáng)閉環(huán)管理，著力問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與閉環(huán)，責(zé)任到位、考核到位。
吳家祥還就外委單位施工、多經(jīng)安全管理、機(jī)組重大缺陷排查以及創(chuàng)金牌機(jī)組等具體工作進(jìn)行了安排。
黨委書(shū)記李石湘指出，違章后果嚴(yán)重，事關(guān)企業(yè)安全與職工生命，各部門對(duì)此務(wù)必高度重視，認(rèn)真反思，重拳打擊。在安全管理上，既要注重形式，更要確保效果，安全意識(shí)要入腦、入心，要牢固樹(shù)立“四不放過(guò)”的理念，通過(guò)考核、約談等有效方法營(yíng)造良好的安全氛圍，確保不以任何理由而發(fā)生違章現(xiàn)象。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，分別就具體分管工作進(jìn)行了具體點(diǎn)評(píng)與安排。
會(huì)議通報(bào)了該公司六月份安全生產(chǎn)情況。
該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人及外委單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（史勇）
