1月3日，大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司迅速召開(kāi)新年首個(gè)安全周會(huì)，部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理吳家祥、副總經(jīng)理馮偉、總工程師龔資林參加會(huì)議。
吳家祥強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)的觀念和思維要順應(yīng)新形勢(shì)，從宏觀調(diào)整至微觀，要著力在工作布置、檢查、督辦等具體環(huán)節(jié)上，重點(diǎn)把控好細(xì)節(jié)。當(dāng)前來(lái)看，生產(chǎn)系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)思路和方向非常得當(dāng)，關(guān)鍵在于中層管理人員的兌現(xiàn)、落實(shí)和呼應(yīng)。中層管理人員要進(jìn)一步改變觀念、端正態(tài)度，深入一線(xiàn)抓落實(shí)，抓閉環(huán)，做好批評(píng)與自我批評(píng)，有則改之無(wú)則加勉，確保安全生產(chǎn)整體局面向好發(fā)展。
吳家祥就具體安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求，一是諸如氫冷器退出運(yùn)行等事宜，要查找依據(jù)，符合標(biāo)準(zhǔn)，依規(guī)而行；二是要加大清理完善應(yīng)急預(yù)案的深度、廣度和力度，做到既合法合理，又具備可操作性；三是要認(rèn)真研究，統(tǒng)一思想，重點(diǎn)貫徹落實(shí)好1號(hào)文精神；四是要把好燃料入口關(guān)，積極開(kāi)展行動(dòng)，提升煤耗等指標(biāo)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
馮偉指出，生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作重在策劃，貴在落實(shí)，“亡羊補(bǔ)牢”不可取。1號(hào)文精神的貫徹落實(shí)，生產(chǎn)管理值班，煤場(chǎng)監(jiān)督管理，鐵路安全保障，重要設(shè)備春節(jié)前的檢查與維護(hù)，環(huán)保應(yīng)急預(yù)案修訂等各項(xiàng)工作均要按照相關(guān)要求，有條不紊開(kāi)展。此外，生產(chǎn)系統(tǒng)中層管理人員要重點(diǎn)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取員工的合理建議和訴求，妥善安排好輪休、兌休，主動(dòng)積極地抓好安全生產(chǎn)工作。
龔資林就4號(hào)機(jī)組超低排放項(xiàng)目后續(xù)如何開(kāi)展好安全管理，確保安全管理的連續(xù)性和嚴(yán)肅性，確保項(xiàng)目進(jìn)度可控在控作出具體安排。
上周，該公司累計(jì)完成發(fā)電量8961.48萬(wàn)千瓦時(shí)。元旦節(jié)日期間，該公司機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，負(fù)荷按照調(diào)度要求接帶，無(wú)異常情況，生產(chǎn)管理值班人員均按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班到位。（劉宇成）
