近日，塔山發(fā)電公司燃料管理部開展了“拉網(wǎng)式”車輛安全隱患排查工作，確保入廠汽運(yùn)煤安全管理工作有序開展。
成立組織。該部門成立了車輛隱患排查小組，由部門牽頭，安全員、班組長、車隊(duì)負(fù)責(zé)人組成檢查組，采取不打招呼、不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的方式對所有進(jìn)入煤場的拉運(yùn)車輛，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，規(guī)范司機(jī)安全操作行為，杜絕司機(jī)違規(guī)作業(yè)，車輛帶病運(yùn)行，及時(shí)消除事故隱患。
完善制度。為了規(guī)范車輛的管理，該部門建立司機(jī)檔案，完善各項(xiàng)制度執(zhí)行摸底檢查，對存在的問題立即進(jìn)行整改，對查出的不足之處制定相應(yīng)的措施積極整改；進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理臺賬，固化隱患排查流程，頻次、內(nèi)容、整改要求等。
落實(shí)整改。為了使車輛安全隱患排查不流于形式，重落實(shí)、顯成效，該部門對上半年以來組織的隱患排查治理工作進(jìn)行“回頭看”檢查。對已整改的問題進(jìn)行匯總分析，有針對性的制定并落實(shí)防反復(fù)措施，對正在整改的隱患持續(xù)落實(shí)整改措施，明確整改期限，確保整改有落實(shí)、有回聲、有提升。
