8月8日，國電福州發(fā)電有限公司為生產(chǎn)部門配發(fā)了新購置的《火電廠作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控》叢書，指導(dǎo)員工更有效地識別風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)，管控風(fēng)險(xiǎn)。這是該公司開展全員人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作的又一新舉措。4月份至今，公司通過開展全員培訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)行力和監(jiān)督指導(dǎo)，將安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作抓實(shí)抓好，抓出成效。
培訓(xùn)全覆蓋。4月初，該公司根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會精神，全面啟動了員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作。為保證風(fēng)險(xiǎn)分析工作有效開展，公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主講了《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理》專題講座，詳細(xì)解讀了集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作規(guī)定》的每條規(guī)定、員工分析預(yù)控本填寫要求和注意事項(xiàng)，為實(shí)際工作中更好地進(jìn)行人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控奠定了良好基礎(chǔ)。各部門及各外委單位負(fù)責(zé)人利用周安全活動等契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，對本部門、本班組員工再次進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控培訓(xùn)，使員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析更具針對性。
執(zhí)行重實(shí)效。在員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作剛起步階段，該公司各部門及外委單位專工和主管每天在班前會堅(jiān)持指導(dǎo)員工對當(dāng)天開展的工作進(jìn)行逐項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，對存在的風(fēng)險(xiǎn)制定有針對性的預(yù)控措施，班后會上對班組員工當(dāng)天的風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控效果進(jìn)行分析評價(jià)，并提出補(bǔ)充措施，不斷完善安全措施。在周安全活動和學(xué)習(xí)班上，各班組還對一周來開展的人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析心得體會進(jìn)行了交流討論，讓所有員工牢固樹立了“沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)現(xiàn)場，沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不作業(yè)”意識。在現(xiàn)場工作中，各級管理人員會隨機(jī)考問作業(yè)人員當(dāng)天人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析情況及預(yù)控措施動態(tài)執(zhí)行情況，注重動態(tài)執(zhí)行效果。
監(jiān)督促提升。該公司建立了員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控監(jiān)督管理機(jī)制，安監(jiān)人員定期對各部門、各外委單位安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對分析預(yù)控工作開展扎實(shí)的個(gè)人予以表彰，對分析預(yù)控工作效果不佳的給予指導(dǎo)，對態(tài)度不端正的個(gè)人予以曝光，要求班組長加強(qiáng)管理，切實(shí)提升安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控水平。公司總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也分別結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作專項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)大檢查等活動深入班組、深入一線檢查督促員工扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作，并對分析預(yù)控工作給予有針對性的指導(dǎo)，共同監(jiān)督指導(dǎo)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作能力持續(xù)提升。（陳懂文）
