近日,為深刻汲取蒲洲電廠石膏樓真空皮帶機(jī)層火災(zāi)事件教訓(xùn),塔山發(fā)電公司燃料部召開專題會(huì)議,會(huì)議由燃料部部長(zhǎng)邢建棟主持,部門19名員工參加了會(huì)議。
會(huì)上,邢部長(zhǎng)認(rèn)真細(xì)致地講述了火災(zāi)事件發(fā)生的經(jīng)過,鄭重強(qiáng)調(diào)很多事故的發(fā)生看起來很“偶然”,但其實(shí)“偶然”的背后存在著諸多“必然因素”,我們必須把這些“必然因素”統(tǒng)統(tǒng)找出來,消除在萌芽狀態(tài),才能保障安全。他要求部門全體人員認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),以此為戒,居安思危。在工作中抓安全不是空喊口號(hào),而是要在工作上、思想上、行動(dòng)上,時(shí)刻遵章守紀(jì)、按章作業(yè),不能逾越安全這條“紅線”。
結(jié)合工作實(shí)際情況,指出部門消防管理、入廠車汽車煤安全管理、機(jī)械設(shè)備、煤場(chǎng)的日常巡檢等方面在安全管理存在的問題,安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。一要提高認(rèn)識(shí),全員參與。讓員工們時(shí)刻對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。二是責(zé)任落實(shí),齊抓共管。要求部門全員上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,進(jìn)一步強(qiáng)化落安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平,員工在日常工作中按規(guī)辦事,按章操作,發(fā)現(xiàn)違章操作給予考核通報(bào)。三是綜合治理,狠抓落實(shí)。為消除各類不安全因素和隱患,組織人員重點(diǎn)對(duì)采樣機(jī)、汽車衡、煤場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)實(shí)行分組、分區(qū)域限時(shí)整改,對(duì)整改不利班組給予相應(yīng)考核,確保安全整改有落實(shí)、有回聲、有提升。